水發(fā)民生產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司
2022年度重大信息公告
一、公示基本信息
1.中文名稱：水發(fā)民生產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司 簡稱：水發(fā)民生集團
2.注冊地址：山東省濟南市歷城區(qū)經(jīng)十東路33399號
3.經(jīng)營范圍：一般項目：以自有資金從事投資活動；物業(yè)管理；園區(qū)管理服務(wù)；體育場地設(shè)施經(jīng)營（不含高危險性體育運動）；組織文化藝術(shù)交流活動；文藝創(chuàng)作；養(yǎng)老服務(wù)；護理機構(gòu)服務(wù)（不含醫(yī)療服務(wù)）；固體廢物治理；節(jié)能管理服務(wù)；新材料技術(shù)研發(fā)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；企業(yè)總部管理；光伏設(shè)備及元器件銷售；太陽能發(fā)電技術(shù)服務(wù)；工程管理服務(wù)。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）許可項目：建設(shè)工程施工。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動，具體經(jīng)營項目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）
4.辦公地址：山東省濟南市歷城區(qū)經(jīng)十東路33399號水發(fā)大廈 郵編：250109
5.電子郵箱：sfmszhb@163.com
6.公司簡介：水發(fā)民生集團是山東省管一級國有獨資企業(yè)水發(fā)集團的一級全資公司，組建于2016年4月。集團依托水發(fā)集團，發(fā)揮國企優(yōu)勢，運用市場手段，堅持自主創(chuàng)業(yè)、自我發(fā)展，傾力打造民生產(chǎn)業(yè)綜合性投資平臺，實現(xiàn)了飛躍式發(fā)展壯大。截止目前，公司注冊資本102000萬人民幣。未來，集團將立足時代民生，勇探新興前沿，以滿足人民群眾美好生活為己任，集投資商、運營商、整合商于一身，通過規(guī)?；I(yè)化、智慧化的開發(fā)運作，專注提升資產(chǎn)運營和資本運作能力，成為新時代民生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)集團。
二、三重一大信息
（一）通過產(chǎn)權(quán)市場轉(zhuǎn)讓企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)增資等信息
2022年8月30日，水發(fā)民生通過山東產(chǎn)權(quán)交易中心公開掛牌轉(zhuǎn)讓所持有的山東駿達(dá)置業(yè)有限公司90%國有股權(quán)及全部債權(quán)，掛牌價格為49601.57萬元，最終被購買方成功摘牌。
（二）企業(yè)重大改制重組結(jié)果
無
三、公司財務(wù)狀況
（一）主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)：
單位：萬元 幣種：人民幣
項目 | 營業(yè)總收入 | 凈利潤 | 資產(chǎn)總額 |
2022年度 | 180861.3 | -3848.9 | 631465.1 |
四、有關(guān)部門依法要求公開的監(jiān)督檢查問題整改情況
無
五、社會責(zé)任的履行：
1.水發(fā)民生產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司自成立以來，堅持“上善若水、發(fā)展惠民”的企業(yè)理念，秉承“服務(wù)民生、服務(wù)社會、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局”的企業(yè)宗旨，積極履行國企義務(wù)，承擔(dān)國企責(zé)任，為社會經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)力量。展望未來，水發(fā)民生將在省國資委、水發(fā)集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深化企業(yè)管理優(yōu)化升級，強化職責(zé)擔(dān)當(dāng)，在多重目標(biāo)中尋求動態(tài)平衡，在高質(zhì)量發(fā)展中實現(xiàn)改革創(chuàng)新，力爭將水發(fā)民生打造成為國內(nèi)一流知名企業(yè)。
2.公司職工100%簽訂勞動合同、依法依規(guī)履行勞動合同等勞動法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定。
3.人才引進(jìn)、職工招聘、職工培訓(xùn)等人才隊伍建設(shè)情況。
（1）大力優(yōu)化組織架構(gòu)調(diào)整。結(jié)合地產(chǎn)項目出清工作要求及未來新產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，摒棄多事業(yè)部制這一管控方式，以運營管理為原有產(chǎn)業(yè)板塊的主要管控手段，建立“大運營”這一全局管理概念，全過程做好相關(guān)項目的出清及經(jīng)營管控等工作。新設(shè)立投資部，總體負(fù)責(zé)編制集團發(fā)展規(guī)劃，制定年度投資計劃，負(fù)責(zé)重大項目、新拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的一攬子投資及并購工作。針對在轉(zhuǎn)型過程中遇到的各方面問題，建立了發(fā)展、改革、能力建設(shè)三個領(lǐng)導(dǎo)小組，打破部門的概念，以小組的名義，強化專項工作的督導(dǎo)和處理力度、速度和維度。
（2）制度規(guī)范化建設(shè)。為了更好更快的適應(yīng)改革轉(zhuǎn)型，結(jié)合“制定和執(zhí)行”兩個層面著手組織人事及人力資源相關(guān)方面制度化建設(shè)，按照“廢、改、立”、“縱到底、橫到邊”的原則，在充分研究了原制度的基礎(chǔ)上，參考了最新的法律法規(guī)及上級單位最新政策，先后針對薪酬管理、干部考核管理、人力資源管控界面、機構(gòu)設(shè)置管理、員工編制管理、勞動合同管理、考勤及請休假管理以及員工調(diào)動管理等板塊制度進(jìn)行了重新制定和印發(fā)。
（3）職工培訓(xùn)情況。開展“解放思想，勇于擔(dān)當(dāng)，積極面對新形勢下的新挑戰(zhàn)”形勢教育培訓(xùn)會1次、保密業(yè)務(wù)線上培訓(xùn)1次。
4.職工勞動、安全及衛(wèi)生保護均無違法違規(guī)情況。
六、其他依照法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)該公開的其他事項。
無
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