11月25日，水發(fā)舜德公司在棗莊區(qū)域召開第四季度項目推進會，水發(fā)民生集團副總經(jīng)理兼水發(fā)舜德公司董事長尹國慶、股東方王勝東出席會議，水發(fā)舜德公司總經(jīng)理鄭德光主持會議。
首先，全體員工共同觀看了棗莊公司發(fā)展歷程，了解公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化并實地參觀學習了各項目建設情況，大家紛紛表示,經(jīng)過短短五年，公司發(fā)展從無到有，從小到大，從弱到強，一步一步走到今天，使全體員工深受教育、信心倍增。
隨后，鄭德光簡要介紹了公司現(xiàn)狀及項目進展情況。公司各區(qū)域負責人對項目進展情況作了匯報交流，根據(jù)下步工作計劃安排制定措施。
王勝東介紹了舜德公司發(fā)展思路，同時認為水發(fā)舜德公司在輕資產(chǎn)運營項目發(fā)展方向成績顯著，對公司的發(fā)展前景給予高度認可，并表示公司發(fā)展過程中大家只有堅持不懈努力，勇于挑戰(zhàn)，克服困難，公司才能取得更好的業(yè)績。
鄭德光指出，第一，根據(jù)項目進展情況總結(jié)匯報，形成建設管理月報，各區(qū)域要加強目標管理工作，科學制定工作目標、計劃并落實好。第二，增強責任感。要有自己的想法、目標，要以身作則，不斷提高專業(yè)水平，綜合管理能力和協(xié)調(diào)能力；第三，有良好的職業(yè)道德，要求公司員工應提高國企意識，擔當意識、廉潔自律，時刻想到企業(yè)興衰與每位員工密切相關(guān)。
最后，尹國慶表示對水發(fā)舜德公司寄予展望和期待。他強調(diào)，第一，要牢固樹立精品意識、大局意識、節(jié)點意識、創(chuàng)新意識，真正達到精品口碑；第二，要擺正位置、擺正心態(tài)，角色轉(zhuǎn)變、找準方向，提高工作效率、主動解決問題的能力；第三，團隊要有強烈的敬業(yè)精神，保持良好的專業(yè)水平，堅守良好職業(yè)道德，樹立團結(jié)思想以獲取整體進步，全體員工攜手并進，按照民生集團戰(zhàn)略發(fā)展要求快速穩(wěn)步發(fā)展。
供稿 水發(fā)舜德 李方全
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