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10-182019
水發(fā)中昌召開第四季度工作動員大會10月18日,水發(fā)中昌召開公司第四季度工作動員大會,回顧總結(jié)三季度工作,安排部署四季度工作計(jì)劃。公司總經(jīng)理孫詠勝、副總經(jīng)理張治國、總經(jīng)理助理李振海及各部門負(fù)責(zé)人參會。 會議針對公司運(yùn)營過程中遇到的問題及各部門協(xié)調(diào)事項(xiàng),進(jìn)行了統(tǒng)籌安排部署。會議圍繞“大干四季度,完成全年指標(biāo)”的季度目標(biāo),號召公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗的精神,鼓足干勁,奮力拼搏,確保全年指標(biāo)的有力達(dá)成。 孫詠勝強(qiáng)調(diào),時(shí)間緊迫,各部門一定要盡快把本部門工作向前推進(jìn)。他要求,一要樹立“三個(gè)對比”思想:以全年指標(biāo)為總指導(dǎo),對比各項(xiàng)工作完成情況;以月計(jì)劃、周計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn),對比部門工作進(jìn)展;以兄弟公司的工作成果為標(biāo)準(zhǔn),對比本公司項(xiàng)目的進(jìn)展、工作效率。二要有緊迫感和危機(jī)感,從思想上高度重視,以全年指標(biāo)達(dá)成為奮斗目標(biāo),合理安排好工作與休班,將工作放在首位,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作健康有序快速推進(jìn)。三要保證工作前置,工程技術(shù)部、營銷部等部門,全力把前期工作籌備好,保證落實(shí)到位、責(zé)任到人。
10-172019
穩(wěn)扎穩(wěn)打 再接再厲——水發(fā)建安開展三季度第一次巡檢活動10月17日,水發(fā)建安按照工作部署,如期開展三季度第一次項(xiàng)目巡檢。 “水辰·君悅府”項(xiàng)目處在施工后期,主要工作重點(diǎn)是裝飾裝修。巡檢組根據(jù)工程進(jìn)度聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào),記錄施工中存在問題,通過現(xiàn)場查看及資料審閱等方式進(jìn)行全方位摸底檢查。君悅府項(xiàng)目在歷次巡檢中,一直表現(xiàn)優(yōu)秀,其中,成本、招采、工程技術(shù)及資料等工作,都作為成功范本在公司其他項(xiàng)目廣泛推行。 目前,“水發(fā)·瀾悅龍城”項(xiàng)目已交付,“水發(fā)·瀾悅鳳城”項(xiàng)目10月7日剛開工建設(shè)。巡檢組通過聽匯報(bào)和查看現(xiàn)場等方式,詳細(xì)了解這兩個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。瀾悅鳳城目前處在墊層施工階段,針對項(xiàng)目開工伊始制定的“達(dá)到市級優(yōu)質(zhì)工程、爭取省級優(yōu)質(zhì)工程,達(dá)到市級文明工地、爭取省級文明工地”的目標(biāo),為順利達(dá)到預(yù)定目標(biāo),巡檢組根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀及實(shí)際需求,安排專人專項(xiàng)進(jìn)行對接和幫扶。 水發(fā)建安棗莊區(qū)域總牛智廣全程陪同巡檢組巡查。 供稿/ 水發(fā)建安 朱立翠
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