10月18日，水發(fā)中昌召開公司第四季度工作動員大會，回顧總結(jié)三季度工作，安排部署四季度工作計劃。公司總經(jīng)理孫詠勝、副總經(jīng)理張治國、總經(jīng)理助理李振海及各部門負責人參會。
會議針對公司運營過程中遇到的問題及各部門協(xié)調(diào)事項，進行了統(tǒng)籌安排部署。會議圍繞“大干四季度，完成全年指標”的季度目標，號召公司全體員工充分發(fā)揚團結(jié)奮斗的精神，鼓足干勁，奮力拼搏，確保全年指標的有力達成。
孫詠勝強調(diào)，時間緊迫，各部門一定要盡快把本部門工作向前推進。他要求，一要樹立“三個對比”思想：以全年指標為總指導(dǎo)，對比各項工作完成情況；以月計劃、周計劃為標準，對比部門工作進展；以兄弟公司的工作成果為標準，對比本公司項目的進展、工作效率。二要有緊迫感和危機感，從思想上高度重視，以全年指標達成為奮斗目標，合理安排好工作與休班，將工作放在首位，確保項目各項工作健康有序快速推進。三要保證工作前置，工程技術(shù)部、營銷部等部門，全力把前期工作籌備好，保證落實到位、責任到人。
供稿/水發(fā)中昌 董文博
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