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水發(fā)民生集團召開黨風廉政建設(shè)工作會議暨2024年度工作會議
2024-03-05

3月2日,水發(fā)民生集團召開黨風廉政建設(shè)工作會議暨年度工作會議??偨Y(jié)回顧2023年工作,分析面臨的形勢問題,研究部署2024年任務(wù),動員集團上下埋頭實干,攻堅克難,推動集團各項工作取得新提升。水發(fā)集團總經(jīng)理助理劉金輝,紀委副書記蘇艷杰出席會議。

會上,水發(fā)民生集團黨委書記、董事長王冬作講話,水發(fā)民生集團黨委委員、副總經(jīng)理尹國慶主持會議并作2023年工作報告。會議傳達了水發(fā)集團2024年度工作會議精神,聽取了黨風廉政建設(shè)工作報告和評優(yōu)評先表彰決定。集團領(lǐng)導向獲獎代表頒發(fā)了獎牌和證書。會議聽取了運營分析報告、財務(wù)分析報告、安全管理工作報告,部分權(quán)屬公司作2023年工作情況及2024年工作計劃匯報,水發(fā)民生集團與部分權(quán)屬公司現(xiàn)場簽訂了黨風廉政建設(shè)責任狀、黨建工作責任書、經(jīng)營業(yè)績指標責任書、監(jiān)督專責責任書、安全生產(chǎn)管理目標責任書。

會議指出,2023年水發(fā)民生集團務(wù)實奮進,對標轉(zhuǎn)型升級工作要求,明確目標思路,取得了一系列的豐碩成果。一是打好資產(chǎn)處置“主動仗”,通過加速一批重點資產(chǎn)出清轉(zhuǎn)讓,調(diào)整一批存量資產(chǎn)管理權(quán),保障一批在建在營資產(chǎn)盤活,實現(xiàn)了壓減法人戶數(shù)5戶,將盛世康養(yǎng)(濟南)公司所屬的14個康養(yǎng)項目委托給山東健康集團托管運營,完成了清華園項目復工并首樓封頂取得預售證。二是錨定轉(zhuǎn)型發(fā)展“新賽道”,輕資產(chǎn)項目和民生特色產(chǎn)業(yè)均取得新進展。截至目前,民生集團輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型項目簽約總額超過1.2億元,生命科學公司入選國家級高新技術(shù)企業(yè)、國家科技型中小企業(yè)庫和山東省創(chuàng)新型中小企業(yè)。三是把準經(jīng)營大盤“主動脈”,“兩金壓降”完成集團考核指標,全年未出現(xiàn)剛兌還款逾期情況。四是筑牢經(jīng)營治理“主戰(zhàn)場”,實現(xiàn)濟南長清信息小鎮(zhèn)項目全面合規(guī)交付,人民信訪工作有效化解,不斷加強合規(guī)經(jīng)營管理和防范法律風險。五是筑牢機關(guān)建設(shè)“主陣地”,員工幸福感和歸屬感大大增強,團隊士氣和精神面貌煥然一新。

會議要求,2024年要全面貫徹落實水發(fā)集團“兩實施、四深化”行動,堅持穩(wěn)中求進、破局起勢的工作基調(diào)。核心任務(wù)是認真貫徹水發(fā)集團轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,在北京資管新的管理格局框架下,縱深推進“雙實施、雙會戰(zhàn)”,即實施“轉(zhuǎn)型發(fā)展突破年”“合規(guī)管理深化年”,開展“去庫存”大會戰(zhàn)、“重點項目”大會戰(zhàn),堅持科學出清,妥善處理國有資產(chǎn)保值增值、擔當社會民生責任、維護廣大員工切身利益之間的關(guān)系,依托上級集團、社會合作方及屬地政府力量,分類處置盤活重點民生項目,同時緊密關(guān)注市場動向,全力推進存量去化,抓實銷售回款和資產(chǎn)抵頂,凝心聚力解決歷史遺留難題,化解重點項目風險矛盾,擔當作為“保交樓”“保民生”“促出清”,為轉(zhuǎn)型發(fā)展減壓賦能,奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。要持續(xù)深入抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,持續(xù)深入抓好監(jiān)督執(zhí)紀問責工作,為集團再上臺階提供堅強的政治保證和紀律保證。一是提高政治站位,深學細悟習近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想;二是推動“兩個責任”貫通聯(lián)動;三是鞏固內(nèi)控管理,層層壓責,履責盡責;四是重視思想政治工作。要把監(jiān)督工作前移,及時建立健全提醒談話、任前談話、誠勉談話、黨風廉政建設(shè)責任制約談等制度。

劉金輝強調(diào),2023年水發(fā)民生集團各項工作成效明顯,2024年發(fā)展前景充滿機遇。一要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進一步聚焦主業(yè)發(fā)展,聚力整合出清,加快實現(xiàn)瘦身健體高質(zhì)量發(fā)展;二要調(diào)整存量地產(chǎn)處置方式,建立更高效投融資機制;三要優(yōu)化與合作伙伴關(guān)系,共享巨大的存量空間和運營潛力;四要謀劃增量,提質(zhì)增效,力爭在出清和新增項目上實現(xiàn)重大突破;五要構(gòu)建支撐型的民生產(chǎn)業(yè)格局。

水發(fā)民生集團領(lǐng)導班子成員、高管、總部中層副職以上人員、權(quán)屬公司總助級以上人員現(xiàn)場參加會議,各權(quán)屬公司中層以上人員50余人線上參加會議。

供稿/馬天航

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