11月14日上午，水發(fā)集團召開“150大會戰(zhàn)”百日總結(jié)表彰大會。會議全面總結(jié)“150大會戰(zhàn)”和今年工作取得的階段性成果，對“150大會戰(zhàn)”中期考評優(yōu)秀單位、重點工作突出貢獻單位等進行表彰，為奮力沖刺“150大會戰(zhàn)”目標任務(wù)、推動年度各項工作圓滿收官作動員部署。集團黨委書記、董事長劉志國出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理安中濤主持會議。財務(wù)總監(jiān)王振清作集團財務(wù)工作報告。
劉志國指出，自8月1日實施“150大會戰(zhàn)”以來，水發(fā)集團各權(quán)屬公司、各部門堅決貫徹執(zhí)行集團黨委決策部署，錨定各項任務(wù)目標，凝心聚力，全力以赴，攻堅克難，取得重要階段性成果。生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健向好，主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中有進。融資能力有效提升，銀團貸款順利落地，債券發(fā)行呈現(xiàn)利率下行、承購倍增的良好態(tài)勢。重點工作加快推進，壓縮層級完成83%，壓減法人戶數(shù)128戶，實現(xiàn)扭虧106戶。管控能力大幅提升，制定修訂一批重要制度，投資管理、財務(wù)管理、成本控制等工作成效顯著?；盍恿γ黠@增強，實施競爭上崗、揭榜掛帥、高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊等一系列用人舉措，引進一批急需的高層次人才，新水發(fā)精神在集團上下落地生根。通過近一年來的轉(zhuǎn)型發(fā)展，特別是“150大會戰(zhàn)”百日攻堅，集團呈現(xiàn)六個方面的“轉(zhuǎn)變”：一是堅定聚焦主業(yè)，逐步實現(xiàn)由多元投資向精準發(fā)力轉(zhuǎn)變；二是推動整合重組，逐步實現(xiàn)由同質(zhì)競爭向?qū)I(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)變；三是大力提質(zhì)增效，積極推動存量業(yè)務(wù)發(fā)展，逐步實現(xiàn)由外延擴張向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變；四是提升管控能力，逐步實現(xiàn)由無序混亂向規(guī)范運行轉(zhuǎn)變；五是全力防控風(fēng)險，逐步實現(xiàn)由資金失衡向統(tǒng)籌有序轉(zhuǎn)變；六是強化黨建引領(lǐng)，逐步實現(xiàn)由軟弱渙散向保障有力轉(zhuǎn)變。當前，集團干部職工目標明晰、上下同欲、干勁十足，初步形成斗爭、擔(dān)當、拼搏、樂觀的精神面貌。
在對下步重點工作部署中，劉志國強調(diào)，要不折不扣、不講條件、不遺余力、不留死角，步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打，堅決打好“六大攻堅戰(zhàn)”：一是打好“150”收官攻堅戰(zhàn)。把目標再分解、責(zé)任再壓實，真正倒排工期，爭分奪秒，早日達標。二是打好巡視整改攻堅戰(zhàn)。強化組織領(lǐng)導(dǎo)，對照問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單和完成時限，加強調(diào)度，已整改完成的要確保改到位、改得實、不反彈，未整改完成的要再梳理計劃、明確時限、強化舉措，保障整改實效。三是打好資產(chǎn)提質(zhì)增量攻堅戰(zhàn)。積極穩(wěn)妥“做增量”，提質(zhì)提效“做存量”，堅定決心“做減量”。四是打好資金統(tǒng)籌攻堅戰(zhàn)。加強資金管控，做好預(yù)決算工作。五是打好運營管控攻堅戰(zhàn)。嚴格投資管控，持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)，重拳整治“失控失管”，加強信息化線上管控，加快推進司庫系統(tǒng)建設(shè)。六是打好挽損止損攻堅戰(zhàn)。以省委巡視整改、審計整改為引領(lǐng)，綜合采用各種手段，深入開展攻堅治理。全集團上下要振奮精神，闖關(guān)奪隘，一往無前，決戰(zhàn)50天，確保完成年度各項任務(wù)目標。
會議對“150大會戰(zhàn)”中期考核利潤指標考核前9名單位、“雙壓”指標考核前9名單位、現(xiàn)金流指標考核前9名單位、綜合考核先進單位進行了隆重表彰，同時頒發(fā)了重點工作突出貢獻獎、護航“150大會戰(zhàn)”先鋒團隊獎。
會上，水發(fā)上善、水發(fā)農(nóng)業(yè)、水發(fā)燃氣、水發(fā)興業(yè)、水發(fā)建設(shè)等公司依次作了工作交流發(fā)言，集團運營管理部作運營管理工作匯報。
在同時召開的集團第三季度安委會（擴大）會議上，集團安全監(jiān)督部就三季度工作開展情況作了匯報。會議強調(diào)，集團各級各單位要強化“時時放心不下”的責(zé)任感和“風(fēng)險無處不在、成績每天歸零”的危機感，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全。各級各單位要把安全生產(chǎn)作為政治任務(wù)，把責(zé)任落實作為保障安全生產(chǎn)的重要手段，把考核和獎懲（問責(zé)）作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的利器，持續(xù)鞏固集團公司安全生產(chǎn)形勢，保障“150大會戰(zhàn)”決戰(zhàn)工作圓滿收官。
水發(fā)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，外部董事，高級管理人員、副總師，駐濟一級權(quán)屬公司班子成員，集團總部各部室主要負責(zé)人現(xiàn)場參會；集團高級主管及以上人員，非駐濟一級權(quán)屬公司班子成員及各部室主要負責(zé)人視頻參會。
供稿/黨群宣傳部 劉威
攝像攝影/李瑤瑤 馬天航 高戈 郭琳
編輯/張慶祝 劉 威
排校/王亞楠 李瑤瑤
審核/黃惠妮
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