為深入貫徹集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展要求,增強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理人員的履職能力,提高建設(shè)項(xiàng)目管理水平,11月10日,水發(fā)民生集團(tuán)召開工程建設(shè)及安全生產(chǎn)會(huì)議,集團(tuán)安全總監(jiān)陳亮及工程建設(shè)部、各權(quán)屬公司相關(guān)安全負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議要求,各項(xiàng)目的管理者一是抓好合規(guī)管理,理順建設(shè)流程;二是抓好檔案整理,學(xué)習(xí)集團(tuán)信息化管理亮點(diǎn);三是抓好進(jìn)度節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行,及時(shí)糾偏;四是主動(dòng)對(duì)比可研,抓好設(shè)計(jì)變更及造價(jià)管理;五是抓好廉政教育,防微杜漸,潔身自好;六是全力做好安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)隱患排查治理,確保四季度不出現(xiàn)安全事故。
供稿/工程建設(shè)部 趙立
編輯/黨群宣傳部 馬天航