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改革轉(zhuǎn)型 同舟共濟(jì) | 水發(fā)民生集團(tuán)召開新任職干部集體談話會
2021-07-28

為貫徹落實國有企業(yè)“三項制度”改革要求,加快賦能集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型,讓組織更有效率,讓干部更有活力,7月26日,水發(fā)民生集團(tuán)組織召開新任職干部集體談話會。集團(tuán)黨委書記、董事長兼總經(jīng)理牛犇,黨委副書記兼紀(jì)委書記、常務(wù)副總經(jīng)理晉學(xué)明,總經(jīng)理助理尹國慶等出席會議。

會上,晉學(xué)明同志對新任職干部寄予厚望,并在黨風(fēng)廉政方面作出嚴(yán)格要求。他表示,新崗位是新起點、新舞臺,也是新責(zé)任、新?lián)?dāng)。希望大家增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感,胸懷大志,心系全局,自覺把個人的前途命運(yùn)與水發(fā)民生集團(tuán)的改革發(fā)展緊密聯(lián)系起來,既腳踏實地,扎實工作,又仰望星空,志存高遠(yuǎn),努力為集團(tuán)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

隨后,新任職干部分別作表態(tài)發(fā)言。鄭德光同志表示,感謝集團(tuán)的信任和培養(yǎng),感謝同事們的支持和幫助。水發(fā)舜德公司是水發(fā)民生集團(tuán)項目管理新產(chǎn)業(yè)的重要陣地,是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要方向之一,自己將以此作為事業(yè)新起點,把舜德團(tuán)隊打造成一支團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、專業(yè)的職業(yè)化團(tuán)隊,為水發(fā)添特色,為民生添光彩,以新的姿態(tài)、新的業(yè)績回報集團(tuán),絕不辜負(fù)組織的信任和同志們的期望。

最后,牛犇同志對大家提出三點要求:一是“轉(zhuǎn)角色”。要處理好對上和對下、管理和服務(wù)、崗位和水平、環(huán)境和心境“四大關(guān)系”。要注重提升“四種能力”:一是把握大局的能力,要“身在兵位,心為帥謀”;二是追蹤市場的能力,要按照市場規(guī)律謀劃,按照市場規(guī)則辦事,嗅覺敏銳,目光長遠(yuǎn);三是擔(dān)當(dāng)作為的能力,在新崗位能擔(dān)當(dāng)、敢作為,對上級負(fù)責(zé),對下級擔(dān)當(dāng),尤其在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中不能畏手畏腳;四是帶好隊伍的能力,要“善抓大事、善作善成、樂于分享”,善于團(tuán)結(jié)人、培養(yǎng)人、發(fā)展人,給團(tuán)隊樹立良好目標(biāo),擘畫美好愿景,讓大家為之共同奮斗。希望大家勤于學(xué)習(xí),盡快完成身份角色和能力標(biāo)簽的轉(zhuǎn)變與提升。二是“謀轉(zhuǎn)型”。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型必須基于隊伍轉(zhuǎn)型,水發(fā)民生五年來一直秉承“為社會創(chuàng)造價值,為股東創(chuàng)造利益,為員工創(chuàng)造福利,為企業(yè)創(chuàng)造利潤”的初衷,大家必須培養(yǎng)捕捉市場、把握市場、用好市場的能力,打破本位主義、本本主義,跳出地域思維、專業(yè)思維和專業(yè)思維,為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢一份力量。三是“嚴(yán)自律”。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,純潔社交圈,凈化生活圈,規(guī)范工作圈,管住活動圈,自覺做到管住自己的嘴,不該吃的不吃,不該說的不說;管住自己的腿,不該去的堅決不去;管住自己的手,不該拿的堅決不拿;要清醒認(rèn)識自身擔(dān)子的重量,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里??傊?,要總結(jié)好前期改革轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗,用好公開競聘、任期制和契約化管理等措施,切實“讓組織更有效率,讓干部更有活力”,更好地適應(yīng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求,促進(jìn)干部員工與水發(fā)民生同進(jìn)步、共成長。

“改革轉(zhuǎn)型,得人為先”。據(jù)悉,2021年以來水發(fā)民生面臨的外部環(huán)境變化之快、改革轉(zhuǎn)型任務(wù)之重、矛盾挑戰(zhàn)之多,生存壓力之大前所未有,正處于五年發(fā)展史上的關(guān)鍵換擋期。為此,水發(fā)民生牢牢抓住國企改革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型兩大主線,認(rèn)真落實“三項制度”改革要求,“為產(chǎn)業(yè)筑平臺,為能人搭舞臺,為員工設(shè)擂臺”,率先實施“全體起立、全員競聘、全面改革”的公開競聘行動,棗莊區(qū)域、水發(fā)文化、商業(yè)運(yùn)營等權(quán)屬公司也陸續(xù)實施公開競聘,集團(tuán)上下干事創(chuàng)業(yè)的激情和氛圍日益濃厚,正在按照“抓管理、增效益,抓轉(zhuǎn)型、明方向”的工作導(dǎo)向,大刀闊斧實施瘦身健體,提升經(jīng)營水平,提高效率效益,全面開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。

供稿 黨委工作部 虞敬坡 袁苗

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