為順應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，加快推動“三項制度”改革落實落地，2月20日，水發(fā)民生集團(tuán)舉行第一批次內(nèi)部公開競聘會。水發(fā)集團(tuán)環(huán)保事業(yè)部、文旅事業(yè)部、運營管理部、組織人事部和戰(zhàn)略研究室領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)競聘工作。
經(jīng)過前期對集團(tuán)本部組織架構(gòu)的全面調(diào)整，本批次共提供5個部門負(fù)責(zé)人崗位，面向民生集團(tuán)本部及權(quán)屬公司骨干員工，采取“自我闡述+考官提問”的形式進(jìn)行現(xiàn)場競聘。各競聘人員從以往業(yè)績情況、競聘優(yōu)劣勢、工作思路和工作目標(biāo)等維度進(jìn)行展示。為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高選人用人公信度，確保競聘工作公開、公平、公正，競聘全程接受水發(fā)民生集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督。
本次競聘活動，旨在構(gòu)建水發(fā)民生集團(tuán)“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減”的人力資源管理體系，以“組織瘦身、清理冗員”為手段達(dá)到“提高人效、精兵簡政”的目的。同時，抓好內(nèi)部人才的篩選和培養(yǎng)，給予思維層次高、業(yè)務(wù)能力突出、工作成績顯著的優(yōu)秀人才進(jìn)一步施展才華的舞臺，為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、提升行業(yè)首位度提供重要支撐。
黨務(wù)人事部 李晨飛
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