為強(qiáng)力推進(jìn)集團(tuán)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化“三項(xiàng)制度”改革，新年伊始，水發(fā)民生集團(tuán)經(jīng)過(guò)充分醞釀，廣泛研討，決定對(duì)本部組織架構(gòu)進(jìn)行全面調(diào)整，并對(duì)集團(tuán)本部全體人員及權(quán)屬公司高管分批次進(jìn)行公開競(jìng)聘。2月19日，水發(fā)民生集團(tuán)召開公開競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部和本部全體員工參加會(huì)議。
集團(tuán)行政總監(jiān)花勝南對(duì)本次公開競(jìng)聘活動(dòng)進(jìn)行解讀說(shuō)明，闡述了此次公開競(jìng)聘的重要性和必要性，進(jìn)一步明確了公開競(jìng)聘的具體方法步驟。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理牛犇在充分動(dòng)員的基礎(chǔ)上，對(duì)全體員工提出了明確要求。牛犇指出，面對(duì)疫情干擾及“去地產(chǎn)化”政策的“雙壓力”，水發(fā)民生集團(tuán)以水發(fā)集團(tuán)“首位度”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，初步形成了“新舊更替、主輔迭代”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。牛犇強(qiáng)調(diào)，為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革精神，各級(jí)各部門要拿出“壯士斷腕”的決心來(lái)開展此次公開競(jìng)聘，營(yíng)造“能者上、平者讓、庸者下”的良性氛圍，給予骨干員工發(fā)揮才能的舞臺(tái)，做到“人崗相適、人盡其才”。在積極參與的同時(shí)，要保持平和心態(tài)，始終堅(jiān)持以事業(yè)為上，做好本職工作。牛犇希望借助此次公開競(jìng)聘的契機(jī)，各級(jí)各部門要系統(tǒng)梳理工作思路，增強(qiáng)跨界工作和學(xué)習(xí)能力，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為水發(fā)民生集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
黨務(wù)人事部 李晨飛
編校 高旭明
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