為進(jìn)一步落實(shí)水發(fā)集團(tuán)“強(qiáng)化戰(zhàn)略思維、加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的通知，水發(fā)民生集團(tuán)項(xiàng)目管理事業(yè)部著手于現(xiàn)有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目快速去化、回籠資金，積極響應(yīng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。10月11日，項(xiàng)目管理事業(yè)部部長(zhǎng)陳亮、副部長(zhǎng)梁偉分別帶隊(duì)至學(xué)府春天、信息小鎮(zhèn)項(xiàng)目展開為期一周的深入調(diào)研。
加快房地產(chǎn)項(xiàng)目簽約回款進(jìn)度是助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、聚焦主業(yè)的重要舉措。在為期一周的調(diào)研工作中，調(diào)研小組圍繞著如何“去庫(kù)存、抓回款、保交付”，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)條線人員展開深入座談，認(rèn)真收集、梳理了信息小鎮(zhèn)和學(xué)府春天項(xiàng)目存在的困難點(diǎn)，并就下一步的舉措提出意見建議，為項(xiàng)目達(dá)成年度目標(biāo)任務(wù)、壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任。
“去庫(kù)存、抓回款”是房地產(chǎn)項(xiàng)目的首要任務(wù)，面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)瞬息萬變，項(xiàng)目營(yíng)銷人員要有敏銳的市場(chǎng)嗅覺，積極轉(zhuǎn)變打法、順勢(shì)而為，同時(shí)要理清項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)、防范政策風(fēng)險(xiǎn)、制定切實(shí)有效的營(yíng)銷推廣策略，樹立良好的品牌口碑。“保交付”關(guān)乎國(guó)企品牌的社會(huì)信譽(yù)，督促兩個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)秉承“與民生共美好 與時(shí)代同奮進(jìn)”的核心理念，嚴(yán)格施工管理，全面抓好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，團(tuán)結(jié)一心，不斷超越，再造精品工程。
本次調(diào)研結(jié)束后，項(xiàng)目管理事業(yè)部形成專題報(bào)告，從項(xiàng)目概況、銷售進(jìn)展、工程進(jìn)度、財(cái)務(wù)狀況等方面詳細(xì)闡述項(xiàng)目當(dāng)前的客觀現(xiàn)狀，下一步將加強(qiáng)對(duì)各歸口權(quán)屬公司的調(diào)度工作，努力督導(dǎo)項(xiàng)目達(dá)成年度目標(biāo)任務(wù)、積極為項(xiàng)目提供支持。
供稿 項(xiàng)目管理事業(yè)部 衣軍政
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