為加強公司財務(wù)管理、監(jiān)督及行政報備、審批工作規(guī)范性，提高各部門、各服務(wù)中心業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)及保障各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，5月18日，水發(fā)明德物業(yè)組織開展了財務(wù)管理、線上OA專題培訓(xùn)。董事長助理李兆安、副總經(jīng)理傅戰(zhàn)福、財務(wù)管理部經(jīng)理肖會貞、總部各部門人員及各服務(wù)中心負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。
財務(wù)部李娜針對集團財務(wù)管理制度及具體管理流程進(jìn)行了綜合培訓(xùn)，重點聚焦于預(yù)算管理、成本管理、報銷流程、報銷單據(jù)填制及注意事項等內(nèi)容。李娜針對各部門、各服務(wù)中心的費用報銷易錯點、審批流程、單據(jù)粘貼等進(jìn)行了理論講解與實際操作演示。培訓(xùn)現(xiàn)場，參會人員對財務(wù)培訓(xùn)重點進(jìn)行了記錄，并提出了自己的疑惑之處。財務(wù)部經(jīng)理肖會貞及李娜對大家的提問一一進(jìn)行分析講解，再次對財務(wù)管理相關(guān)知識進(jìn)行深度解讀，使得參會人員更新了知識儲備，提高了財務(wù)問題解決能力和知識水平。
為了進(jìn)一步規(guī)范采購及請銷假等各項流程，提高工作效率，保證各項工作有序進(jìn)行，水發(fā)明德物業(yè)將正式啟動線上OA辦公流程。會上，綜合部行政主管李承林現(xiàn)場講解并演示了采購、請銷假、出差申請等線上操作流程。針對各參會人員提出的問題，李承林從提前報備、事由填寫、注意事項、流程審批及查看等各方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，并指導(dǎo)參會人員熟悉掌握電腦端及手機端操作方法。
通過此次培訓(xùn)，各部門、各服務(wù)中心人員對集團及公司內(nèi)部制度及規(guī)范流程有了更進(jìn)一步的了解。會議要求參會人員在工作中持續(xù)加強學(xué)習(xí)把握及實際落地、熟悉應(yīng)用、嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步提高各項工作效率，推動公司管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、便捷化。
水發(fā)明德物業(yè) 李 偉
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