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提質(zhì)增效再發(fā)力 攻堅克難齊奮進 | 水發(fā)明德物業(yè)第一季度運營會議成功召開
2020-05-17

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5月15-16日,水發(fā)明德物業(yè)第一季度運營會議在濟南國際賽馬場會議室成功召開。公司領(lǐng)導班子成員董事長尹延峰、總經(jīng)理張洪建、董事長助理李兆安、副總經(jīng)理傅戰(zhàn)福,綜合管理部經(jīng)理楊凱、財務管理部經(jīng)理肖會貞,各服務中心經(jīng)理、總部各部門人員及水發(fā)大廈服務中心主管以上人員參加會議。

楊凱主持會議并致辭。他表示,2020年是艱難開局的一年,面對新冠肺炎疫情,水發(fā)明德物業(yè)人全員放棄假期、放棄團圓,以優(yōu)異的防疫成果向業(yè)主交上一份完美的答卷。楊凱代表公司向奮戰(zhàn)在防疫一線的全體水發(fā)明德物業(yè)人致以崇高的敬意和由衷的感謝。

各服務中心經(jīng)理對項目第一季度經(jīng)營情況進行詳細總結(jié),逐項解讀重點工作、存在問題,并匯報第二季度工作計劃。

各職能部門分別從品牌宣貫、標準化體系、防疫推介、行政管理、人力資源、品質(zhì)質(zhì)檢、市場拓展、財務預算、費用回款、經(jīng)營指標完成等角度匯報了第一季度工作。

董事長助理李兆安對各服務中心工作表示認可,并從兩書執(zhí)行情況、品質(zhì)提升等方面進行點評。針對下一階段工作,他,要求,各服務中心要以兩書簽訂為基準,在提升品質(zhì)同時,保證項目年度經(jīng)營目標按時完成;要保持學習的熱情與堅持,把學習到的知識都帶回到項目服務中去,落地執(zhí)行;要堅持進行品質(zhì)周檢、月檢,加大檢查力度,增加檢查頻次,不斷提升服務品質(zhì);要對標標桿項目,以標準和規(guī)范夯實項目現(xiàn)場管理;要提升兩個滿意度:客戶滿意度和員工滿意度。

在聽取各部門、各服務中心的經(jīng)營分析匯報后,張洪建對各單位第一季度工作表示高度認可。張洪建指出,2020年第一季度,水發(fā)明德物業(yè)在局部工作上取得了一定的成績,但距離完成集團下達的指標任務仍有很大的差距,須進一步強化執(zhí)行、提質(zhì)增效。

張洪建對公司下一步工作思路及工作計劃進行了分析和部署。咬定目標不放松,風雨無阻勇攀登。以集團及公司簽訂的目標責任書為基準,制定針對性措施,扎實做好基礎(chǔ)服務。一切圍繞高質(zhì)量發(fā)展,一切服務高質(zhì)量發(fā)展。從標準、人才、獎懲、質(zhì)量、體系建設、監(jiān)督檢查等角度提升服務質(zhì)量。扎實推進四化建設,深挖系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務,有計劃拓展全業(yè)態(tài)優(yōu)質(zhì)項目。堅持“走出去”,深挖服務需求,以優(yōu)質(zhì)服務推動市場推介。常懷敬畏之心、感恩之心、事業(yè)心,擁抱行業(yè)。尊重客戶,帶著價值感和熱情去服務客戶,讓客戶享受到美好生活服務體驗。改變工作作風,加強執(zhí)行力,以現(xiàn)場的走動式管理為常態(tài)。真正下沉到一線服務中去,抓現(xiàn)場管理的同時做好員工動態(tài)關(guān)注。強化學習,實施人才戰(zhàn)略,跟上企業(yè)快速發(fā)展的步伐。人才是根本,品質(zhì)是基礎(chǔ),技術(shù)是工具,標準是力量,四者相互依存,互為交融,方能合力打造好的團隊。質(zhì)量鑄造品牌,助力企業(yè)健康發(fā)展。標準是品牌的基石,質(zhì)量是品牌的生命,水發(fā)明德物業(yè)以質(zhì)量提升促進品牌提升,強化保障,以“品牌提升年”助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

董事長尹延峰對2020年開局疫情防護工作進行總結(jié)并表示高度認可。尹延峰表示,在2020年的艱難開局中,水發(fā)明德物業(yè)全體員工奮戰(zhàn)在疫情防控第一線,直面疫情風險,堅韌無私奉獻,克服了物資緊張、交通不便等多重困難,在防控預案、物資保障、員工管理、防控宣傳、重點消殺、出入管控、配合隔離等方面克服了很多難以想象的困難,做出了若干不可計數(shù)的工作。尹延峰代表水發(fā)集團和水發(fā)民生集團向全體奮戰(zhàn)到抗疫一線的水發(fā)明德物業(yè)人表示衷心的感謝。同時對公司經(jīng)營發(fā)展提出以下要求:保持團隊凝聚力。作為公司管理團隊要保持先動性,先想、先做,為員工謀福利;作為公司員工要保持向上性,自我提升,為公司貢獻力量。堅持“二合一”心態(tài)做好服務。從業(yè)主角度思考需要何種服務,從服務者角度思考提供何種服務,做到行業(yè)服務者和行業(yè)參與者身份合二為一,創(chuàng)領(lǐng)美好生活。打造獨立的水發(fā)明德物業(yè)品牌,延續(xù)水發(fā)、明德品牌優(yōu)勢,鼓勵在現(xiàn)有服務體系中創(chuàng)新服務,以服務塑品牌。用心提供服務、創(chuàng)領(lǐng)美好生活。做到“把我們的服務對象當作自己的家人;把我們的服務小區(qū)當作自己的小區(qū)?!?/p>

疫情之后,物業(yè)更是一個充滿希望的行業(yè),一個共享共榮的行業(yè)。物業(yè)人有著對精細服務和對美好生活孜孜不倦的追求。在這樣一個行業(yè)向好、服務向善的美好時代下,水發(fā)明德物業(yè)愿始終堅持品質(zhì)為先,與業(yè)主、與行業(yè)成為美好生活共同體!

水發(fā)明德物業(yè)  李 偉


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