為加強(qiáng)工程管理人員對(duì)廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目智慧管理系統(tǒng)的研究和應(yīng)用，3月27日，棗莊水發(fā)置業(yè)副總經(jīng)理陳亮在工地會(huì)議室主持召開“水發(fā)·瀾悅鳳城”項(xiàng)目智慧管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)會(huì)。棗莊仲盛置業(yè)工程部、山東水潤(rùn)華鵬項(xiàng)目管理有限公司、山東建昌工程技術(shù)咨詢有限公司項(xiàng)目部全體人員參會(huì)。
會(huì)上，陳亮對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理單位管理系統(tǒng)的應(yīng)用情況進(jìn)行通報(bào)。為強(qiáng)調(diào)工作流程、糾正施工單位不良習(xí)慣，他要求，公司工程部、監(jiān)理單位要做到將日常管理中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題及時(shí)上傳到管理系統(tǒng)中，注重工程管理的全過程控制，使工程施工中產(chǎn)生的問題形成閉合，真正把管理系統(tǒng)應(yīng)用到實(shí)處。陳亮指出，“水發(fā)·瀾悅鳳城”項(xiàng)目為棗莊市薛城區(qū)首家使用智慧管理系統(tǒng)的項(xiàng)目，薛城區(qū)建設(shè)主管部門、水發(fā)集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，工程管理人員要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容積極探索和使用智慧管理系統(tǒng)，提高系統(tǒng)利用率，以更便捷的方式智慧管理工地，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化智慧工地。
供稿/ 棗莊水發(fā)置業(yè) 段君龍
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