新冠肺炎疫情出現(xiàn)以來，青島水發(fā)實(shí)業(yè)密切關(guān)注。3月9日，青島水發(fā)實(shí)業(yè)召開專題研討會(huì)，就新冠肺炎疫情對(duì)地產(chǎn)行業(yè)、對(duì)公司的影響及對(duì)策展開討論。公司董事長(zhǎng)李銘輝、副總經(jīng)理王坤、財(cái)務(wù)總監(jiān)馬志宇及全體中層管理人員參加研討會(huì)。
王坤介紹了召開本次研討會(huì)的背景和意義，與會(huì)人員分別就新冠肺炎疫情對(duì)公司各職能部門的影響及相應(yīng)對(duì)策進(jìn)行了研究、分析與探討。
各部門根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真分析，從公司的組織戰(zhàn)略，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，營(yíng)銷策略，財(cái)務(wù)資金等六個(gè)典型方面做出歸納總結(jié)。財(cái)務(wù)總監(jiān)馬志宇表示，財(cái)務(wù)部將密切關(guān)注疫情及行業(yè)情況，做好現(xiàn)金流梳理，同時(shí)與政府保持高度密切的聯(lián)系，溝通政府監(jiān)管資金的取回使用，針對(duì)銷售價(jià)格和銷售量的保守預(yù)期，嚴(yán)控財(cái)務(wù)費(fèi)用。積極利用公司相對(duì)優(yōu)勢(shì)，開放有吸引力的項(xiàng)目合作，尋找志同道合的合作伙伴；技術(shù)部經(jīng)理韓英師表示，“疫情有利有弊，針對(duì)疫情我們有更多的時(shí)間思考戶型、規(guī)劃和新技術(shù)的應(yīng)用對(duì)生活場(chǎng)景和生活品質(zhì)的提升帶來的幫助。”營(yíng)銷部副經(jīng)理成濤通過對(duì)比國(guó)內(nèi)大型地產(chǎn)公司營(yíng)銷策略，從營(yíng)銷角度、營(yíng)銷方式、營(yíng)銷手段等不同方面分析疫情對(duì)我司項(xiàng)目銷售的影響，進(jìn)而提出應(yīng)對(duì)措施；成本部副經(jīng)理姜岐波分析了疫情對(duì)招標(biāo)、合同履約、成本產(chǎn)生的影響，提出采取線上招標(biāo)、劃清責(zé)任、提前預(yù)判、合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等針對(duì)性的建議；行政人事部經(jīng)理李方全認(rèn)為，根據(jù)疫情防控形勢(shì)，將按照防控方案抓實(shí)抓細(xì)，持續(xù)做好疫情防控工作，同時(shí)做好員工的人員關(guān)懷和心理輔導(dǎo)和線上辦公的培訓(xùn)工作；工程運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理孫作彬表示，疫情對(duì)員工的工作積極性、與政府部門的對(duì)接溝通、工程的復(fù)工及竣工時(shí)間造成影響，工程部將堅(jiān)決落實(shí)項(xiàng)目精細(xì)化管理，盡快完善好工程體系，做好品控、對(duì)沖交付環(huán)節(jié)的客戶風(fēng)險(xiǎn)。
李銘輝對(duì)各部門深入思考解析表示肯定。他強(qiáng)調(diào)，不論是應(yīng)對(duì)疫情，還是基于快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，公司都要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)修煉，推動(dòng)組織升級(jí)，高度重視運(yùn)營(yíng)部門和運(yùn)營(yíng)職能，爭(zhēng)取在疫情期間建設(shè)、完善公司運(yùn)營(yíng)體系，力爭(zhēng)完成2020年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)。
供稿/ 青島水發(fā)實(shí)業(yè) 黃小雨
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