1月10日至12日，水發(fā)民生集團總經(jīng)理助理尹國慶、南京高盛中匯控股集團總經(jīng)理林宏偉率隊至安徽省“中鐵·百和百樂”“合肥醫(yī)健新安護理院”和江蘇省“安信頤和養(yǎng)老公寓”“玖玖江南護養(yǎng)中心”四個康養(yǎng)項目考察學習。
考察團至各項目實地考察。各項目負責人帶領考察團至項目的每一個功能區(qū)域參觀，深入獨立生活區(qū)，對戶型大小的考量、地面和墻面用材的考究、細小配件的人性化設計等方面進行了重點的詳細查看。
參觀后，考察團與各項目負責人進行深入交流，詳細了解項目運營模式及客戶預訂和市場響應等情況。各項目負責人根據(jù)運營經(jīng)驗向考察團提供了建議，指出目前康養(yǎng)是一個民生產(chǎn)業(yè)，不如地產(chǎn)行業(yè)投資回收期短，可以做地產(chǎn)反哺主業(yè)的發(fā)展模式，并建議規(guī)劃設計中可以分為“適老公寓”“護理中心”“康養(yǎng)中心”“住宅”四個板塊，形成持續(xù)照料、醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老綜合體。各負責人重點提到服務意識，在四個項目中，有兩個項目為酒店管理業(yè)出身，服務意識強，讓老人在養(yǎng)老中心感受到家的溫暖，讓子女放心。
伴隨《健康中國2030康養(yǎng)規(guī)劃綱要》的落地及國家一系列政策紅利，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)將迎來重大發(fā)展機遇期。通過此次考察，較為全面地了解了江蘇等地以持續(xù)完善居家為基礎、社區(qū)為依托、機構為補充、醫(yī)養(yǎng)相結合的養(yǎng)老服務體系，對公司拓展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)具有良好的借鑒意義。
供稿/棗莊水發(fā)置業(yè) 李蓓蓓 攝影 李蓓蓓
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