4月1日，為進一步落實公建民營項目運營標準化，提升項目服務管理水平，水發(fā)盛世康養(yǎng)召開公建民營項目服務質量提升專題會議。水發(fā)盛世(濟南）養(yǎng)老服務有限公司董事長兼總經(jīng)理謝麗霞，財務負責人任洪芳、運營管理部及各運營項目負責人參加會議，綜合辦公室經(jīng)理齊雪雪主持會議。
會議中，運營管理部首先通報了各運營項目在巡查中存在的問題，同時就規(guī)范項目日常護理、運營管理，疫情防控、食品、消防等安全生產(chǎn)工作做相關匯報，并提出整改意見及措施。財務部針對目前項目報賬時效性、規(guī)范性提出相關要求，強調要認真落實康養(yǎng)集團財務管理制度要求。各項目院長作輪流發(fā)言，針對當前項目存在的問題、難點，交流了意見。
謝麗霞做工作指示，一是要求各部門、各項目密切配合，扎扎實實推進運營管理工作，項目院長要做好整體統(tǒng)籌和工作分工，將運營工作做實、做細，各服務部門做好管理賦能，真正協(xié)助項目解決難題；二是要持續(xù)加強公建民營項目月度巡檢工作，匯總巡檢報告，加強跟蹤，督促落實，強化對各項目的運營管控，規(guī)避運營風險；三是要強化落實整改，狠抓落實提升，當前各運營項目內部仍然存在問題，要狠抓質量提升管控措施的落實，嚴格執(zhí)行運營管理標準化，不斷提升管理質量水平。
供稿/水發(fā)盛世 魏清旺
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