3月8日上午，水發(fā)盛世（山東）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司召開2021年終總結(jié)暨2022年工作會議，會議總結(jié)了集團2021年工作情況，安排部署了2022年工作任務(wù)?？叼B(yǎng)集團董事長張百峰出席會議并講話，總經(jīng)理謝麗霞主持會議并作工作報告。
會上，輕資產(chǎn)項目典型代表、集團各部門負責(zé)人就2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃進行了匯報，對去年工作中存在的問題做了思考與反思，各負責(zé)人紛紛表態(tài)，將在新的一年鼓足干勁，爭創(chuàng)業(yè)績。
會議，對在2021年工作中涌現(xiàn)的優(yōu)秀員工進行了表彰，希望受表彰的集體和個人再接再厲，在后續(xù)的工作中以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，進一步擦亮這份榮譽。
會上，公司董事長張百峰、總經(jīng)理謝麗霞與各運營項目簽訂了2022年度安全生產(chǎn)責(zé)任書、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，細化工作目標(biāo)，明晰工作責(zé)任，貫徹落實工作作風(fēng)。
總經(jīng)理謝麗霞作2021年度工作報告。她指出，2021年是公司全面貫徹集團“提質(zhì)增效”高質(zhì)量發(fā)展的一年。圍繞多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，實現(xiàn)了“盛世康養(yǎng)”品牌的集團化發(fā)展；公司進行內(nèi)部改革，堅持“目標(biāo)落地”實質(zhì)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，全年營收有了重大突破；全面圍繞“輕資產(chǎn)運營、重資產(chǎn)減負”，以強化管理為手段，做好“盯目標(biāo)、降成本、抓安全、強管理”的全面發(fā)力工作。同時，2022年是公司由謀生存、打基礎(chǔ)向長足發(fā)展、行穩(wěn)致遠過渡的新階段，要全面落實省委、集團批示精神，堅持穩(wěn)中求進，推動提質(zhì)增效。一是要持續(xù)推動輕資產(chǎn)運營高質(zhì)量發(fā)展，各項目要抓經(jīng)營、控成本，千方百計創(chuàng)營收；二是要開展多元化經(jīng)營，全方位探索康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，強化公司發(fā)展新動能；三是要推動標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，開展項目巡檢工作，貫徹落實精細化管控要求；四是要在“盛世康養(yǎng)”商標(biāo)成功注冊的基礎(chǔ)上，提升服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，樹立品牌優(yōu)勢，傳遞品牌價值；五是要建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，完善制度和工作流程，健全協(xié)同機制，提高工作效能；六是要解放思想，擁抱變化，集團上下齊心協(xié)力，緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，續(xù)寫集團嶄新篇章。
董事長張百峰作重要講話，他首先傳達學(xué)習(xí)了水發(fā)民生集團2022年度工作會議精神，要求各級各部門緊緊圍繞水發(fā)民生集團工作部署，按照“保大局、迎變局、開新局”的工作方針，準(zhǔn)確研判形勢，精心謀劃發(fā)展，立足水發(fā)盛世實際，聚焦康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)深度融合，改革創(chuàng)新，實現(xiàn)集團長足發(fā)展。他表示，集團將持續(xù)深耕山東本土養(yǎng)老市場，水發(fā)盛世已從企業(yè)初創(chuàng)期進入集團化發(fā)展期，要自力更生，獨立發(fā)展，以奮進的姿態(tài)抓住機遇，迎接新挑戰(zhàn)。他強調(diào)，要深入實施黨建鑄魂工程,把黨的政治建設(shè)作為2022年的重要工作，堅持黨建與集團經(jīng)營發(fā)展相融合，發(fā)揮黨建工作的示范引領(lǐng)作用，凝心聚力，銳意進取，為水發(fā)盛世全面高質(zhì)量發(fā)展筑牢基石。
供稿/水發(fā)盛世 魏清旺
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