3月7日，山東和潤置業(yè)有限公司召開會議，傳達學習水發(fā)民生集團2022年度工作會議精神，精心研判形勢，堅持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司領(lǐng)導班子成員及全體中層干部出席。
和潤置業(yè)黨支部書記、董事長胡玉冰主持會議并傳達水發(fā)民生集團2022年度工作會議精神，他指出，2022年是和潤置業(yè)劃轉(zhuǎn)水發(fā)民生集團的第一年，也是和潤置業(yè)大變革、大轉(zhuǎn)型的起步年，要在水發(fā)民生集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，牢牢抓住國企改革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型兩大主線，按照“保大局、迎變局、開新局”的工作方針，把握“去存量、轉(zhuǎn)增量、提質(zhì)量”的發(fā)展節(jié)奏，要準確研判形勢，精心謀劃發(fā)展，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加清晰，任務(wù)目標更加明確，一方面抓好在建項目的強力推進，一方面抓好剩余貨值的銷售回款，為利于出清、順利出清做好扎實準備。
為把會議精神落到實處，公司成立了營銷、回款、項目推進三個領(lǐng)導小組，進一步加快存量去化、應收賬款、項目推進力度。領(lǐng)導小組將立即行動，制定強有力推進措施，有目標、有落實、有考核、有結(jié)果，立足自身找差距、謀劃長遠補短板，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)和疫情防控，確保各項工作穩(wěn)步進行。
供稿/和潤置業(yè) 張同民
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