2月7日，山東和潤置業(yè)有限公司召開節(jié)后工作動員會，安排部署年度工作，要求全體職工迅速收身收心，從“假日模式”切換到“工作模式”，提振精神、鼓足干勁，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，以嶄新的精神風(fēng)貌投入到工作中，確保今年的工作開好頭、起好步。
與會人員首先收看了山東省2022年工作動員大會實(shí)況，公司黨支部書記、董事長胡玉冰表示，全體職工要立即收心歸位轉(zhuǎn)角色，以飽滿的熱情和良好的工作狀態(tài)，全身心投入到工作中，做到人到崗、心到位，各部門統(tǒng)籌謀劃好全年工作推進(jìn)措施，特別是水發(fā)和山項目，要在建設(shè)進(jìn)度上進(jìn)一步發(fā)力，精心組織、科學(xué)安排，強(qiáng)力推進(jìn)工程進(jìn)度。生命至高無上，安全責(zé)任為天，水發(fā)和山項目要在節(jié)后開班立即開展一次安全責(zé)任承諾、一次全員安全教育、一次安全專題班前會、一次安全大檢查，把安全工作落到實(shí)處，毫不放松做好新冠疫情防控。營銷工作要緊扣兩條主線，一手抓銷售、一手抓回款，持續(xù)加大尚東公館營銷力度，重點(diǎn)做好水發(fā)和山項目銷售，強(qiáng)化責(zé)任考核、細(xì)化目標(biāo)落實(shí)，為完成年度目標(biāo)提供有力支撐，全面落實(shí)國有企業(yè)黨建工作總要求，持續(xù)鞏固黨史教育成果，確保黨的決策在公司落地生根。
胡玉冰指出，2022年是公司的“能力建設(shè)提升年”，要擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，公司上下要“思想再解放、責(zé)任再加強(qiáng)、目標(biāo)再落實(shí)”。從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鼓足干勁、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)明紀(jì)律上提升能力建設(shè)，以轉(zhuǎn)隸民生產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為契機(jī)，堅定信心、迎難而上，轉(zhuǎn)隸新體制、適應(yīng)新要求、應(yīng)對新挑戰(zhàn)。
供稿 和潤置業(yè) 張同民
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