自11月12日，水發(fā)民生集團(tuán)項(xiàng)目管理事業(yè)部部長(zhǎng)陳亮帶領(lǐng)項(xiàng)目管理事業(yè)部人員至瀾悅?cè)A庭項(xiàng)目指導(dǎo)工作后，并對(duì)項(xiàng)目保持持續(xù)性調(diào)度，瀾悅?cè)A庭項(xiàng)目迅速吹起沖鋒“號(hào)角”。為保證年前工期進(jìn)度，項(xiàng)目精心策劃，細(xì)化施工任務(wù)，倒排工期，流水施工，全力以赴，朝著年前主體封頂?shù)哪繕?biāo)努力。
為了完成至2022年1月5棟單體樓全部封頂?shù)墓ぷ髂繕?biāo)，同時(shí)為避免冬季施工的各種不利因素影響。項(xiàng)目積極謀劃，組織施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，將每棟主體封頂?shù)氖Ｓ喙ぷ髁考?xì)化至每周、每日，要求施工單位延長(zhǎng)每日作業(yè)時(shí)間，加快施工進(jìn)度。深化工程部與監(jiān)理管理責(zé)任落實(shí)，確保每棟樓都有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，緊盯現(xiàn)場(chǎng)施工每個(gè)細(xì)節(jié)，各參建人員24小時(shí)隨時(shí)待命，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，力保完成既定封頂計(jì)劃。
在抓進(jìn)度、促生產(chǎn)的同時(shí)，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。安全管理方面工程部、監(jiān)理單位及施工單位加強(qiáng)安全隱患排查，按照“不安全不生產(chǎn)”的原則，及時(shí)排除各種隱患；質(zhì)量控制上，加強(qiáng)對(duì)班組質(zhì)量、技術(shù)交底，嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)及隱蔽工程驗(yàn)收，堅(jiān)持“以人為核心”“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則，保證質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)目標(biāo)。
項(xiàng)目各參建單位全體人員將按照制定的施工計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，鼓足干勁，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，認(rèn)真履責(zé)，從上到下層層落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的推進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)，緊鑼密鼓、加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成年前既定目標(biāo)任務(wù)。
供稿 水發(fā)萬(wàn)盛 陳法成
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