8月6日，為貫徹落實公司防汛、疫情防控工作，水發(fā)明德物業(yè)召開了防汛、疫情防控專題會議。會議由副總經(jīng)理傅戰(zhàn)福主持，董事長莊昱、總經(jīng)理張洪建、總部各部門人員及各服務(wù)中心經(jīng)理參加此次會議。
會上，傅戰(zhàn)福向各部門、各服務(wù)中心宣貫了集團關(guān)于防汛、疫情防控工作的會議精神，并要求各部門、各服務(wù)中心高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行。
根據(jù)會議要求及議程，各服務(wù)中心經(jīng)理對近期項目防汛及疫情防控等工作進行了匯報。
傅戰(zhàn)福對各服務(wù)中心工作匯報進行了點評，并對下一步工作提出以下要求：
（一）對于防汛工作，各部門、各服務(wù)中心要高度重視，提高認(rèn)識，加強主體責(zé)任意識，開展項目安全大排查、大整治活動，服務(wù)中心負(fù)責(zé)人要擔(dān)負(fù)起責(zé)任，熟知項目各項情況，并做好防范措施，全力守護業(yè)主及員工的安全。
（二）關(guān)于疫情防控工作，各部門、各服務(wù)中心要保持嚴(yán)控狀態(tài)，實時關(guān)注項目所在地疫情形勢及主管部門要求，嚴(yán)格按照公司防疫標(biāo)準(zhǔn)化體系將疫情防控工作做到位。同時各服務(wù)中心要根據(jù)項目實際情況，提前做好各項物資的儲備，為持續(xù)做好疫情防控工作奠定堅實基礎(chǔ)。
（三）各部門、各服務(wù)中心要保持高度警覺，并及時向公司匯報項目動態(tài)，做到有收到、有行動、有反饋。
張洪建對各部門、各服務(wù)中心提出五點要求：一要全員高度重視，切實做好疫情防控工作；二是與駐地主管部門、甲方及業(yè)主保持密切溝通，做到各項信息實時且有效；三是加強員工專業(yè)化培訓(xùn)，在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上務(wù)必保證文明防疫，為業(yè)主營造安心的工作、生活環(huán)境；四是強化落實、注重宣傳，做好項目應(yīng)急預(yù)案優(yōu)化，加強各項應(yīng)急演練，同時通過智慧物業(yè)平臺、LED屏等多渠道向業(yè)主宣貫主管部門的政策文件、會議精神及防疫知識，切實增強業(yè)主粘性，助力物業(yè)服務(wù)價值提升；五是加強培訓(xùn)，守住底線、挑戰(zhàn)極限：各負(fù)責(zé)人做好項目品質(zhì)提升及職業(yè)道德等專業(yè)培訓(xùn)，同時要加強市場拓展能力及項目盈利能力，助力公司長遠(yuǎn)發(fā)展。
莊昱對各部門、各服務(wù)中心下一步工作提出以下要求：
（一）各服務(wù)中心根據(jù)項目情況進行各項應(yīng)急預(yù)案的更新、優(yōu)化，做好風(fēng)險防控工作。
（二）各部門、各服務(wù)中心避免僥幸心理，嚴(yán)格按照相關(guān)政策文件和要求，全面貫徹落實公司工作標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)有效的做好疫情防控及防汛工作。
（三）各服務(wù)中心全面升級疫情防控措施，做好業(yè)主守護工作的同時也要做好員工自我防護工作。
（四）各項目在做好項目基礎(chǔ)服務(wù)的同時，積極發(fā)揮主觀能動性，做好市場拓展工作。
此次專題會議的召開，為水發(fā)明德物業(yè)各部門、各服務(wù)中心防汛及疫情防控等工作開展進一步明確了思路，為下一步工作指明了方向。
供稿 水發(fā)明德物業(yè) 李偉
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