12月15日，水發(fā)中昌召開2020年度工作總結(jié)會議，公司總經(jīng)理孫詠勝主持會議，總經(jīng)理助理李振海及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，孫詠勝認(rèn)真聽取了各部門關(guān)于本年度工作總結(jié)及下年度工作計劃的匯報后，對2020年工作作出點(diǎn)評并安排部署2021年度重點(diǎn)工作。他表示，要加深對康養(yǎng)項目的理解與認(rèn)識，提高對項目的自信心，明確項目定位，加強(qiáng)各方溝通；要制定內(nèi)部管控指標(biāo)，梳理符合公司的文化體制，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，統(tǒng)一思想意識；要嚴(yán)把財務(wù)手續(xù)關(guān)，多渠道融資，在保證業(yè)主利益和項目質(zhì)量的情況下開拓思路，做到利益最大化；要嚴(yán)格程序，強(qiáng)化圖紙，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、出精品，打造一流的標(biāo)桿康養(yǎng)社區(qū)；要加大營銷、運(yùn)營力度，去地產(chǎn)化，多渠道精準(zhǔn)營銷，打造項目品牌；要制定好內(nèi)控計劃，完善規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定；要擴(kuò)大廣告鋪排，提高萊州認(rèn)知度并向外輻射周邊地區(qū)。
孫詠勝強(qiáng)調(diào)，2020年是夯實基礎(chǔ)的一年，扎實做好項目前期工作將保障2021年的營銷工作順利推廣。溝通是生產(chǎn)力，是減少矛盾的有效方式，要加強(qiáng)各方溝通，通過開展專題會的方式有效解決工作中的難題；要保證工作質(zhì)量，減少重復(fù)工作；要保持學(xué)習(xí)創(chuàng)新狀態(tài)，創(chuàng)新工作方式，拓寬康養(yǎng)思路，提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，為2021年度工作開展打下良好基礎(chǔ)。
水發(fā)中昌 孫銘澤
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