10月16日，水發(fā)建安副總經(jīng)理、棗莊區(qū)域總牛智廣帶隊(duì)到長(zhǎng)清區(qū)水發(fā)·信息小鎮(zhèn)開(kāi)展本年度第四次巡檢工作并為該項(xiàng)目頒發(fā)流動(dòng)紅旗。接過(guò)滿載榮譽(yù)和鼓勵(lì)的流動(dòng)紅旗，項(xiàng)目經(jīng)理張洪川表示，公司巡檢小組來(lái)到項(xiàng)目，檢查項(xiàng)目在施工過(guò)程中暴露的弊端并提供技術(shù)支持，同時(shí)給我們頒發(fā)上次巡檢獲得的流動(dòng)紅旗，這不僅是公司對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的肯定，更是一份無(wú)上的榮譽(yù)，激勵(lì)項(xiàng)目部人員銳意進(jìn)取、不斷爭(zhēng)先。
為激發(fā)各項(xiàng)目施工建設(shè)動(dòng)力，水發(fā)建安實(shí)行巡檢制度，設(shè)立了以巡檢為方式的競(jìng)賽機(jī)制，實(shí)行月考核、季度排名，對(duì)各工程項(xiàng)目施工及現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行全面考核及技術(shù)幫扶，推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)也壓實(shí)各管理崗位的責(zé)任。流動(dòng)紅旗根據(jù)各項(xiàng)目巡檢成績(jī)流動(dòng)，伴隨著巡檢小組的行程，從棗莊區(qū)域來(lái)到濟(jì)南區(qū)域，跨越200多公里，做到了真正意義上的“流動(dòng)”。
本次巡檢自10月13日開(kāi)始，到16日結(jié)束，為期三天，是本年度公司第四次項(xiàng)目巡檢、巡視。巡檢小組由水發(fā)建安副總經(jīng)理、棗莊區(qū)域總牛智廣，副總經(jīng)理王濤、荊振剛，總經(jīng)理助理謝超及公司工程部、成本部、招采部、安全部、財(cái)務(wù)部、綜合部、企劃部相關(guān)負(fù)責(zé)人組成。
巡檢小組一行先后來(lái)到棗莊區(qū)域和濟(jì)南區(qū)域5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢、巡視，了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，聽(tīng)取工作匯報(bào)。巡檢過(guò)程中，公司各部門從工程進(jìn)度、土建質(zhì)量、技術(shù)資料、安全管理、安裝工程、采購(gòu)流程、供應(yīng)商評(píng)估等級(jí)、合同臺(tái)賬、成本控制分析、品牌形象、行政資料、人資管理、辦公環(huán)境等多方面、全方位、綜合性地進(jìn)行工作檢查與經(jīng)驗(yàn)交流。
在每個(gè)項(xiàng)目總結(jié)會(huì)上，巡檢小組對(duì)巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)技術(shù)交底方式提供解決方案、落實(shí)責(zé)任到人限期整改；對(duì)工程施工中及現(xiàn)場(chǎng)管理中好的做法、工作亮點(diǎn)，進(jìn)行全面推廣。
牛智廣認(rèn)真聽(tīng)取各項(xiàng)匯報(bào)，仔細(xì)查看巡檢報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目的工作亮點(diǎn)給予充分肯定和表?yè)P(yáng)。他指出，濟(jì)南區(qū)域項(xiàng)目土建質(zhì)量、實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)及二次結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量均較好；行政資料分類明確，留存詳細(xì)；尤其是員工餐廳被評(píng)為長(zhǎng)清區(qū)示范員工餐廳，值得其他項(xiàng)目部借鑒學(xué)習(xí)。棗莊區(qū)域項(xiàng)目預(yù)算實(shí)際成本利潤(rùn)分析清晰調(diào)理，各項(xiàng)臺(tái)賬資料完整齊全；二次結(jié)構(gòu)墻體線盒觀感質(zhì)量較好，鼓勵(lì)其他項(xiàng)目認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。
對(duì)于各方面出現(xiàn)的問(wèn)題，牛智廣提出了針對(duì)性解決意見(jiàn)。他說(shuō)，工程建設(shè)既要搶抓進(jìn)度，又要保證質(zhì)量。建設(shè)中要防患于未然，對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題要早評(píng)估、早發(fā)現(xiàn)、早解決。不因早期疏忽影響總施工進(jìn)程；成本方面要規(guī)范合同用詞，做好內(nèi)部招標(biāo)資料收集整理，完善收款臺(tái)賬記錄；行政管理和宣傳方面要注意細(xì)節(jié)，重視企業(yè)形象，找準(zhǔn)工作方法、精準(zhǔn)施策。
“讓流動(dòng)紅旗真正流動(dòng)起來(lái)”，這是水發(fā)建安實(shí)行巡檢制度的成果和體現(xiàn)，標(biāo)志著各項(xiàng)目施工建設(shè)在公司及項(xiàng)目部的雙重管理下不斷改進(jìn)和提升各項(xiàng)工作?！耙换í?dú)放不是春，百花齊放春滿園”，只有項(xiàng)目和部門競(jìng)相提高、你追我趕才能實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，為水發(fā)沖刺中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)助力。
（水發(fā)建安 李現(xiàn)文 馬天航）
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