為使集團(tuán)制定的各項(xiàng)管理制度在項(xiàng)目上得到有效落實(shí)和準(zhǔn)確執(zhí)行，3月25日，棗莊“水辰·君悅府”項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際工作需要，采用集中宣講的方式積極開展項(xiàng)目管理規(guī)章制度宣貫培訓(xùn)。
會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理田石殿對(duì)各部門所對(duì)應(yīng)的工作內(nèi)容和職責(zé)進(jìn)行分解，做到分工細(xì)致、責(zé)任明確，使集團(tuán)各項(xiàng)管理制度盡快落實(shí)到項(xiàng)目的日常工作中。他要求全體管理人員以集團(tuán)巡檢為契機(jī)，找出自身不足，全面提升項(xiàng)目管理水平和管理人員的綜合素質(zhì)。
此次會(huì)議旨在通過學(xué)習(xí)，推進(jìn)各項(xiàng)管理制度在項(xiàng)目的落實(shí)執(zhí)行，發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，全面提高工作效率，為完成項(xiàng)目“100天通過竣工驗(yàn)收”的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
供稿/ 水發(fā)建安 王 宇
員工通道 > 
