6月19日到21日，水發(fā)建安開展2021年度第二次項目巡檢。公司副總經(jīng)理王濤、荊振剛，總經(jīng)理助理張洪川、謝超及各部門、項目負責人和相關(guān)人員參加巡檢。
巡檢小組先后到棗莊和濟南項目現(xiàn)場巡檢、巡視，了解項目建設(shè)進度，聽取工作匯報，改進工作做法。
巡檢過程中，公司各部門從工程進度、土建質(zhì)量、技術(shù)資料、安全管理、安裝工程、采購流程、供應(yīng)商評估等級、合同臺賬、成本控制分析、品牌形象、行政資料、人資管理、辦公環(huán)境等多方面、全方位、綜合性地進行工作檢查與經(jīng)驗交流。
總結(jié)會上，對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，通過技術(shù)交底方式提供解決方案、落實責任到人限期整改，對工程施工中及現(xiàn)場管理中好的做法、工作亮點，進行全面推廣。其中各項目涌現(xiàn)的亮點有，一是信息小鎮(zhèn)項目砌塊結(jié)余率為8.32%，損耗控制較好；二是瀾悅鳳城項目構(gòu)造柱、抱框工程量巨大，整體施工效果控制較好。
王濤認真聽取各條線匯報，仔細查看巡檢報告。對項目的工作亮點給予充分肯定和表揚，對存在的問題提出整改意見。他指出，6月為第20個全國安全生產(chǎn)月，各項目要持續(xù)落實安全責任，推動安全發(fā)展。當前進入雨季，各項目應(yīng)根據(jù)天氣情況增加防汛措施和室內(nèi)防水防滲施工，開展防汛相關(guān)演練，做好汛期安全隱患的防治工作。同時各項目要加強施工進度管理，協(xié)調(diào)處理進度問題，精準施策增強進度計劃管控措施，及時編制進度資料上報公司。
供稿 | 水發(fā)建安 馬天航
編審 | 袁苗
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