5月20日，水發(fā)民生集團(tuán)組織召開財(cái)務(wù)檢查及培訓(xùn)會(huì)議，集團(tuán)財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)馬志宇、張倩，集團(tuán)本部及各權(quán)屬公司全體財(cái)務(wù)人員參會(huì)。本次會(huì)議旨在通過高效率的賦能，助力財(cái)務(wù)人員自身綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能水平同步提升，最大化發(fā)揮財(cái)務(wù)價(jià)值，為公司發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值，助力公司發(fā)展。
民生集團(tuán)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管張璞結(jié)合財(cái)政廳要求填報(bào)的2019年決算系統(tǒng)填報(bào)過程中的問題，從“四大報(bào)表填報(bào)”“人力資源情況表”“資金集中管理情況表”等多個(gè)方面展示了規(guī)范操作。
針對(duì)近期財(cái)務(wù)摸排檢查暴露的相關(guān)問題，馬志宇帶來關(guān)于5月整改方案的分享。他從存在的風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范的目的，規(guī)范工作要求，整改對(duì)象和內(nèi)容，整改實(shí)施、檢查和落實(shí)，強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)六個(gè)方面將講述了規(guī)范整改的主要思路。馬志宇以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為切入點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際案例與自身實(shí)踐，進(jìn)一步為財(cái)務(wù)人員明晰了未來的工作方向。財(cái)務(wù)部門應(yīng)在記賬、核算的基礎(chǔ)上，通過發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，為企業(yè)主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值：為業(yè)務(wù)部門的決策提供支持，參與業(yè)務(wù)；在資金、財(cái)務(wù)方面提前規(guī)劃稅務(wù)籌劃，爭(zhēng)取最大優(yōu)惠；通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，追本溯源將差異分析落實(shí)到具體業(yè)務(wù)上，進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)財(cái)融合等。
此次會(huì)議不僅有內(nèi)容豐富、專業(yè)性強(qiáng)的培訓(xùn)課程，還為參會(huì)人員安排了討論和心得分享；大家聽得認(rèn)真，并踴躍參與互動(dòng)，樂享其中，奮進(jìn)力量進(jìn)一步激發(fā)。
財(cái)務(wù)部 張 倩
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