1月份以來(lái)，突來(lái)的新冠病毒疫情打亂了水發(fā)民生集團(tuán)原有的年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。為應(yīng)對(duì)疫情防控期停工停產(chǎn)停學(xué)的現(xiàn)實(shí)情況，為全速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)提供智力和技術(shù)支撐，水發(fā)民生集團(tuán)不等不靠，深度結(jié)合今后一段時(shí)期改革發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需求，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控期間業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的通知》，全面落實(shí)《關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的實(shí)施意見(jiàn)》，第一時(shí)間聯(lián)系了“博志成”“蒙田智慧”“北大視野名師講堂”“寬泰房學(xué)”等十幾家專(zhuān)業(yè)合作機(jī)構(gòu)，采用企業(yè)微信、平臺(tái)直播、專(zhuān)題分享等信息化手段，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工保障，一手抓學(xué)習(xí)提升，做到“特殊時(shí)期靈活培訓(xùn)”，集團(tuán)全體員工反響熱烈，“學(xué)習(xí)、提升、結(jié)合、實(shí)干”的氛圍十分濃厚。
此次疫情對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)培訓(xùn)模式?jīng)_擊較大，及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)方式，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)理念，有助于解決集中學(xué)習(xí)難、學(xué)習(xí)成本高、視聽(tīng)機(jī)動(dòng)弱等問(wèn)題。相比線下學(xué)習(xí)，線上學(xué)習(xí)針對(duì)性更好、實(shí)操性更強(qiáng)，為各業(yè)務(wù)條線復(fù)工后應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化提供了策略、措施和方法。截至目前，累計(jì)推行網(wǎng)課60余節(jié)，涉及企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理、投融資、運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、產(chǎn)業(yè)研究、成本管控、法律風(fēng)控等11個(gè)條線，超過(guò)200人參加線上直播和課后會(huì)聽(tīng)，總聽(tīng)課數(shù)近2000人次。同時(shí)，利用部分網(wǎng)站視聽(tīng)課程限時(shí)免費(fèi)的有利時(shí)機(jī)，推薦“中國(guó)職業(yè)培訓(xùn)在線”“中國(guó)國(guó)家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)”等線上職業(yè)技能培訓(xùn)平臺(tái)，各條線人員系統(tǒng)化學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等課程。另外，各權(quán)屬公司積極開(kāi)展“疫情防控復(fù)工主題視頻培訓(xùn)”“疫情學(xué)習(xí)月”等多種形式的主題學(xué)習(xí)，并突出產(chǎn)業(yè)、文旅、馬術(shù)、康養(yǎng)、物業(yè)等民生特色，努力做到“學(xué)習(xí)不停、工作不停、進(jìn)步不停”。通過(guò)一系列線上學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全體員工綜合素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力，喚起了大家保發(fā)展、謀轉(zhuǎn)型、促改革的熱情，堅(jiān)定了打贏這場(chǎng)疫情阻擊戰(zhàn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的信心。
未來(lái)幾個(gè)月，水發(fā)民生集團(tuán)還將每月組織開(kāi)展不少于3次的線上內(nèi)訓(xùn)，持續(xù)開(kāi)展全員“充電”，合理引導(dǎo)全員有效利用疫情防控期時(shí)間，沉心學(xué)習(xí)提升，抓好知識(shí)儲(chǔ)備，提高工作技能，積蓄內(nèi)功動(dòng)能，為疫情過(guò)后發(fā)起全力沖刺做好準(zhǔn)備，持續(xù)打造具有水發(fā)氣質(zhì)、民生特色的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
供稿/綜合事業(yè)部 祁 魯
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