為貫徹落實(shí)民生集團(tuán)“加強(qiáng)全面預(yù)算管理、加快資金回籠、提升運(yùn)作效率”的工作重點(diǎn)，更好地實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率提升、提高全員參與意識(shí)，民生集團(tuán)成本部于7月9日組織第一次在建項(xiàng)目目標(biāo)成本評(píng)審會(huì)。集團(tuán)總經(jīng)理助理田民、青島水發(fā)實(shí)業(yè)總經(jīng)理李銘輝，成本、投資、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議同時(shí)邀請(qǐng)各權(quán)屬公司成本條線人員觀摩交流。
田民表示，本次評(píng)審會(huì)是目標(biāo)成本管理工作的標(biāo)志性會(huì)議，也是目標(biāo)成本評(píng)審工作的起點(diǎn)，所有權(quán)屬公司要引起重視；目標(biāo)成本管理不僅是事前制定成本目標(biāo)，更重要的是事中對(duì)成本的控制；目標(biāo)成本的編制過程也是數(shù)據(jù)積累的過程，所有參與編制的人員都需做到心中有“數(shù)”；目標(biāo)成本工作需要全過程管理、全員參與，希望通過本次評(píng)審會(huì)，大家能深刻理解目標(biāo)成本編制的深層次意義。
青島水發(fā)實(shí)業(yè)目標(biāo)成本編制參與人員在會(huì)上就目標(biāo)成本科目劃分及每個(gè)科目的數(shù)據(jù)來源作出匯報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)各條線評(píng)審人員針對(duì)所關(guān)心的問題進(jìn)行提問，并形成意見反饋給青島水發(fā)公司。前來旁聽的其他權(quán)屬公司人員與青島水發(fā)公司人員進(jìn)行提問、交流，所有參與人員暢所欲言，充分溝通。
評(píng)審會(huì)讓各業(yè)務(wù)人員得到交流業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，成本管理工作視野得到擴(kuò)展；同時(shí)為目標(biāo)評(píng)審工作積累經(jīng)驗(yàn)，為后期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本全過程管理、全員參與打下良好基礎(chǔ)。
（成本部 楊 杰）
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