1月22日，水發(fā)民生集團(tuán)召開權(quán)屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人2023年度述職及2024年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)議，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王冬出席會(huì)議，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人楊文杰、各權(quán)屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及集團(tuán)財(cái)金管理部全體員工參加會(huì)議，財(cái)金管理部部長(zhǎng)馬志宇主持會(huì)議。
會(huì)上，各權(quán)屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)2023年度工作總結(jié)及2024年度工作計(jì)劃作述職匯報(bào)，楊文杰針對(duì)目前財(cái)務(wù)管理存在的問題及短板進(jìn)行了深入分析并提出指導(dǎo)意見。
隨后，財(cái)金管理部與各財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽訂了《2024年度財(cái)務(wù)工作責(zé)任書》，目標(biāo)責(zé)任書包含經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理指標(biāo)等多方面內(nèi)容，全面分解落實(shí)2024年度重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)再分解、責(zé)任再壓實(shí)。
簽署儀式結(jié)束后，楊文杰全面復(fù)盤了2023年財(cái)務(wù)工作開展情況，對(duì)2024年財(cái)務(wù)工作作具體部署。他要求，一是以“控風(fēng)險(xiǎn)、保剛兌、有突破”為主基調(diào)開展資金工作，重點(diǎn)關(guān)注剛兌、賬戶、票據(jù)、借款擔(dān)保管理方面；二是強(qiáng)化項(xiàng)目稅務(wù)籌劃工作；三是堅(jiān)持“一企一策”，推進(jìn)虧損治理、資本運(yùn)營走實(shí)走深；四是嚴(yán)把預(yù)算支出管理“成本關(guān)”，以收定支，常抓不懈降本增效；五是聚焦財(cái)務(wù)梯隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)提升。
王冬要求，各財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任書，共同指導(dǎo)、引領(lǐng)、改進(jìn)日后的公司各項(xiàng)工作。一是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，提高財(cái)務(wù)管理的實(shí)效；二是完善資金風(fēng)險(xiǎn)防范管控，針對(duì)剛兌風(fēng)險(xiǎn)編制預(yù)案措施，做到早謀劃、防風(fēng)險(xiǎn)；三是積極稅務(wù)籌劃，用足用好政策，達(dá)到合理最優(yōu)減負(fù)增效；四是扎實(shí)推進(jìn)虧損企業(yè)治理重點(diǎn)工作，深挖虧損原因，堵塞發(fā)展漏洞，嚴(yán)防跑冒滴漏；五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為完成工作任務(wù)和轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ) 。
供稿/財(cái)金管理部 丁倩
編輯/水發(fā)盛世康養(yǎng) 周妍
員工通道 > 
