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水發(fā)集團(tuán)召開半年工作會(huì)議:會(huì)戰(zhàn)150 決戰(zhàn)三季度 闊步爭(zhēng)先建設(shè)健康魅力新水發(fā)
2023-07-29

7月27日,水發(fā)集團(tuán)召開2023年半年工作會(huì)議和“150大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員暨安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議。會(huì)議貫徹落實(shí)上級(jí)一系列決策部署,總結(jié)上半年工作,分析面臨形勢(shì),對(duì)在全集團(tuán)開展“150大會(huì)戰(zhàn)”、確保完成全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行動(dòng)員部署。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉志國(guó)出席會(huì)議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理安中濤作工作報(bào)告,黨委委員、副總經(jīng)理王東凱主持會(huì)議,副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書朱慶啟宣讀《水發(fā)集團(tuán)“150大會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案》,財(cái)務(wù)總監(jiān)王振清作上半年財(cái)務(wù)報(bào)告。

今年上半年,水發(fā)集團(tuán)深入貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署和省國(guó)資工作要求,圍繞“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”的10字方針,承壓而上,攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,齊心協(xié)力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng),總體呈現(xiàn)穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。發(fā)展戰(zhàn)略更加明晰,編制完成轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。重組整合加快推進(jìn),開展兩輪大規(guī)模戰(zhàn)略性重組,涉及資產(chǎn)規(guī)模345億元。管控水平明顯提升,銀企直連基本實(shí)現(xiàn)“應(yīng)連盡連”,資金歸集率大幅提升,追討違規(guī)損失1.61億元,壓降層級(jí)戶數(shù)成效明顯。科技創(chuàng)新取得突破,新增國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)1家,省級(jí)專精特新企業(yè)9家,省級(jí)瞪羚企業(yè)2家?!翱科蟪云蟆眴栴}專項(xiàng)整治扎實(shí)開展,處理一批違規(guī)違紀(jì)案件。

劉志國(guó)指出,集團(tuán)黨委提出實(shí)施“150大會(huì)戰(zhàn)”,就是要夯實(shí)目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),動(dòng)員廣大干部職工,在剩下150天時(shí)間里,勠力同心,舉旗奪隘,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。“150大會(huì)戰(zhàn)”關(guān)鍵在三季度,要按照既定的節(jié)點(diǎn)任務(wù),以決戰(zhàn)姿態(tài)做好三季度工作。他提出“150大會(huì)戰(zhàn)”的行動(dòng)、任務(wù)和目標(biāo)。行動(dòng):會(huì)戰(zhàn)150,決戰(zhàn)三季度,闊步爭(zhēng)先建設(shè)健康魅力新水發(fā)。任務(wù):全面完成2023年各項(xiàng)任務(wù),重點(diǎn)督導(dǎo)利潤(rùn)總額、經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流等經(jīng)營(yíng)任務(wù)和壓縮層級(jí)、壓減法人戶數(shù)、虧損企業(yè)治理、“兩金”壓降等專項(xiàng)任務(wù)。目標(biāo):一是建設(shè)“主業(yè)突出、運(yùn)行規(guī)范、效益良好、履責(zé)到位”的健康魅力新水發(fā);二是打造“水農(nóng)結(jié)合、能源賦能、具有全國(guó)重要影響力”的綜合性水利水務(wù)企業(yè)集團(tuán);三是成為家人信賴并感到榮耀的溫馨家園。

劉志國(guó)強(qiáng)調(diào),要以持續(xù)化險(xiǎn)的思維強(qiáng)基礎(chǔ),進(jìn)一步完善制度流程,不斷提升管控水平,堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理,堅(jiān)決守牢“一排底線”。切實(shí)將安全生產(chǎn)要求落實(shí)到位,真正與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)緊密結(jié)合。要以堅(jiān)決攻堅(jiān)的思維抓改革,加快實(shí)現(xiàn)重組整合后的全面融合,強(qiáng)力推進(jìn)“雙壓雙降”、扭虧增盈等專項(xiàng)工作。要以堅(jiān)定聚焦的思維促發(fā)展,緊緊圍繞水利水務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、清潔能源三大主業(yè),穩(wěn)步推進(jìn)在建項(xiàng)目,全力爭(zhēng)取新項(xiàng)目。要以不斷固本的思維筑堡壘,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)黨建登高三年行動(dòng),切實(shí)抓好巡視整改、審計(jì)整改,不斷破解發(fā)展中的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)。

劉志國(guó)在總結(jié)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,初步提出新水發(fā)精神。他指出,水發(fā)各條戰(zhàn)線上的“戰(zhàn)士們”上下一心、攜手并肩、迎難而上、共克時(shí)艱,面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大的融資等工作,面對(duì)底子薄、要求高、千頭萬緒的管理等工作,有的不辭辛苦、夜以繼日地加班,周末及節(jié)假日無休;有的主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng),疫情期間勇當(dāng)逆行者;有的顧不上生病的家人,“舍小家保大家”,堅(jiān)持保質(zhì)保量完成工作任務(wù),讓人深受感動(dòng)。這些新水發(fā)精神的核心內(nèi)涵,可以提煉為四個(gè)方面:切齒匈奴、直抵黃龍的斗爭(zhēng)精神,赴湯蹈火、榮辱與共的擔(dān)當(dāng)精神,堅(jiān)韌不拔、風(fēng)雨兼程的拼搏精神,笑看風(fēng)云、擁抱光明的樂觀精神。要大力弘揚(yáng)新水發(fā)精神,為圓滿完成“150大會(huì)戰(zhàn)”、建設(shè)新的水發(fā)家園注入強(qiáng)大動(dòng)力。

安中濤對(duì)下半年工作作出安排部署。他指出,集團(tuán)正處于整合優(yōu)化的突破點(diǎn)、挖潛拓新的瓶頸點(diǎn)、夯基壘臺(tái)的起步點(diǎn)、改革創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn),要以“150大會(huì)戰(zhàn)”為旗幟,破局起勢(shì),舉旗奪隘,全力奮戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)新突破新跨越。要落實(shí)巡視要求、勇闖“問題關(guān)”,切實(shí)抓好反饋問題整改,確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位、跟蹤問效到位、巡視整改落實(shí)到位。要強(qiáng)化基礎(chǔ)項(xiàng)目管理、再奪“根基關(guān)”,積極融入“水網(wǎng)+”行動(dòng),加快新能源指標(biāo)轉(zhuǎn)化落地,提升農(nóng)業(yè)板塊盈利能力,打造項(xiàng)目梯隊(duì)健康發(fā)展生態(tài)圈。要狠抓資金統(tǒng)籌、突破“保障關(guān)”,加快銀團(tuán)貸款籌組,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),加強(qiáng)資金管理,提升資本運(yùn)營(yíng)水平。要強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管控、拿下“質(zhì)效關(guān)”,堅(jiān)決完成“雙壓”等改革攻堅(jiān)任務(wù),加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)、招標(biāo)采購管理,完善財(cái)務(wù)管理、投資管理體系,加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)聯(lián)通工作。要盯緊低效資產(chǎn)運(yùn)作、巧過“出清關(guān)”,加快出清“兩非”“兩資”,持續(xù)推動(dòng)資產(chǎn)重組整合及分類優(yōu)化處置。要對(duì)標(biāo)三大主業(yè)上市公司,加快強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板,打造行業(yè)一流企業(yè)。要高度重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)、管用實(shí)用的思路舉措,從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

會(huì)上,部分權(quán)屬公司作交流發(fā)言,運(yùn)營(yíng)管理部、安全監(jiān)督部作專項(xiàng)工作匯報(bào)。

水發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,外部董事,駐水發(fā)大廈一級(jí)權(quán)屬公司班子成員,駐外一級(jí)權(quán)屬公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,總部部室主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

視頻丨王斯途 李瑤瑤

攝影丨高  戈  仝   年

編校丨劉欣瑞 李瑤瑤

審核丨黃惠妮

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