落實安全生產(chǎn)責(zé)任 推動轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展
——棗莊仲盛置業(yè)有限公司總經(jīng)理 王繼功
在第22個“安全生產(chǎn)月”來臨之際，水發(fā)民生集團棗莊仲盛置業(yè)有限公司，緊緊圍繞“人人講安全，個個會應(yīng)急”主題，推進“安全生產(chǎn)月”活動向深、向?qū)嶉_展。
一、擰緊安全生產(chǎn)“責(zé)任鏈”，完善監(jiān)管體系
明確安全生產(chǎn)工作是“一把手工程”，單位主要負責(zé)人必須履行好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)責(zé)任，各部門科學(xué)分工，形成整體合力。
二、營造“人人講安全”的環(huán)境氛圍
利用宣傳畫、標語、圖片、教育短片、知識培訓(xùn)等多種形式，培養(yǎng)職工能管、敢管、善管的安全素質(zhì)。
三、切實提高政治站位，落實新安全生產(chǎn)法
公司把新安全生產(chǎn)法和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述內(nèi)化于心、外化于行，嚴守安全底線，履行好“第一責(zé)任人”的政治責(zé)任。
四、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，健全安全生產(chǎn)機制
一是關(guān)口前移，強化安全風(fēng)險源頭管控，全力防范化解安全風(fēng)險。二是建立健全安全風(fēng)險點臺賬制度，全面提升本質(zhì)安全管理水平。
安全生產(chǎn)永遠在路上，安全防線一刻不能松懈。公司將以此次“安全生產(chǎn)月”活動為契機，堅決貫徹落實省政府和集團黨委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項部署安排，將安全生產(chǎn)措施落實落地落細，依法推進安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
人人守住底線 安全從我做起
——山東水發(fā)盛景置業(yè)有限公司董事長 張永
習(xí)近平總書記多次強調(diào)，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線。
在公司安全生產(chǎn)管理上我主要談以下幾點：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，增強安全生產(chǎn)責(zé)任意識
各部門應(yīng)在公司的統(tǒng)籌安排下，通過體驗式培訓(xùn)學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練、班前會、以案說法、網(wǎng)上安全知識競賽等活動，更好的促進職工安全意識和應(yīng)急操作水平的提高。
二、建立健全安全生產(chǎn)管理的長效機制
結(jié)合市區(qū)住建局組織的“雙隨機”安全檢查，在施工現(xiàn)場開展“隱患即事故”閉環(huán)整改專項行動，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、加強隱患排查治理，筑牢安全生產(chǎn)防線
在安全隱患排查之前要做好方案，有的放矢，既要全面拉網(wǎng)，又要突出重點，有效解決“想不到”、“管不到”的問題。
四、加強教育宣傳，提高職工安全意識
有效的教育是最根本、最有效的安全保障，項目現(xiàn)場施工人員尤其要將“安全第一，預(yù)防為主”落實到位，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
我們要把抓安全作為常態(tài)化、制度化的重要內(nèi)容，以認真負責(zé)的態(tài)度和求真務(wù)實的作風(fēng)扎實做好公司各項安全生產(chǎn)工作。希望每一位職工都能認真的學(xué)習(xí)安全知識，為家庭、為單位、為國家守住安全的底線。
守護生命，捍衛(wèi)“紅線”
——山東水發(fā)潤泰置業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理 李海濤
安全生產(chǎn)是公司發(fā)展與項目建設(shè)的客觀需要。要保證安全生產(chǎn)，就要求在座的每位員工明確安全生產(chǎn)的意義，劃分出“安全紅線”。
一、劃在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點上
各級負責(zé)人在安全生產(chǎn)上要時刻保持頭腦清醒、心無旁騖，始終把安全工作擺在突出重要位置，對本單位風(fēng)險隱患做到心中有數(shù)、督導(dǎo)有力、整改有效。
二、劃在員工的頭腦中
提高人員的思想認識、自我安全防護意識及遵章守紀意識，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到人人知安全、人人保安全。
三、劃在兩個體系建設(shè)上
安全保證體系要做到安全隱患排查全面、整改到位，加強專業(yè)安全管理，切實增強專業(yè)安全把關(guān)能力。
四、劃在對現(xiàn)場的管控上
加強標準化作業(yè)模式管理，注重以“辨、交、控、問、評”強化作業(yè)現(xiàn)場全過程危險點分析與控制，做到安全工具設(shè)備常檢常測，無病工作。
五、劃在完善獎懲機制上
堅持對安全生產(chǎn)工作實行目標管理和以責(zé)論處的獎懲制度，加大對安全的考核力度，提升獎勵與告誡的效能。
最后，我要強調(diào)：安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。只有每一位員工都扎扎實實地遵守和落實安全生產(chǎn)各項制度規(guī)定要求，站在敬畏生命、守護生命的高度，捍衛(wèi)“紅線”，才能把安全生產(chǎn)的愿望變成美好的現(xiàn)實。
樹牢安全發(fā)展理念 提升安全管理水平
——山東水利置業(yè)有限公司董事長 莊昱
每個人，都是安全生產(chǎn)工作的實踐者和主力軍，更是守護者和核心力量。結(jié)合公司實際，提出落實三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以增強全員安全責(zé)任意識，落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展。
安全生產(chǎn)，重如泰山，是一切發(fā)展的基礎(chǔ)保障。為確保安全生產(chǎn)，山東水利置業(yè)有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，扎實推進本單位安全生產(chǎn)工作落實。
一、主要負責(zé)人的責(zé)任擔當
水發(fā)大廈作為水發(fā)集團總部及各平臺公司領(lǐng)導(dǎo)同事的辦公地點，安全工作不容許有任何的僥幸與滿足，必須常抓不懈。
二、切實可行的管理制度
水利置業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》明確了安全生產(chǎn)管理目標，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實, 實現(xiàn)規(guī)范化和制度化管理。
三、風(fēng)險隱患的管控方式
防事故保安全最有效的措施就是建立事故隱患排查和風(fēng)險分級管控的雙重預(yù)防機制，我司定期組織人員對水發(fā)大廈進行全面檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，及時采取相應(yīng)的安全措施。
四、深入人心的安全意識
不定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，履行好對員工開展安全培訓(xùn)教育的職責(zé)，只有讓每一個員工充分了解到風(fēng)險在哪里、會造成哪些后果，員工才會從內(nèi)心里萌發(fā)出安全意識。
讓每一位員工有安全意識、有應(yīng)對知識、有應(yīng)對能力。水利置業(yè)將始終堅持靶向發(fā)力，在制度建設(shè)、責(zé)任落實、培訓(xùn)教育、現(xiàn)場管理、安全投入上下功夫，推動企業(yè)高質(zhì)量安全發(fā)展，為保障集團轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
樹牢安全理念謀發(fā)展 強化安全管理促發(fā)展
——山東和潤置業(yè)有限公司董事長 胡玉冰
安全發(fā)展是底線、紅線，不僅是一個重要的發(fā)展問題，更是一個重大的政治問題。和潤置業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，嚴格落實水發(fā)集團工作部署，做到方案先行、措施到位、總結(jié)反思。
一、層層推進活動，步步踏實執(zhí)行
6月2日，組織召開“安全生產(chǎn)月”啟動會，開展“省安全生產(chǎn)創(chuàng)新措施視頻片”培訓(xùn)；6月7日，聯(lián)合建大物業(yè)組織 消防應(yīng)急演練，有力的營造了“人人講安全，個個會應(yīng)急”的活動氛圍。
二、提高政治站位，嚴格落實制度
學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法，修訂《山東和潤置業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編》，履行“第一責(zé)任人”的政治責(zé)任。
三、禍患積于忽微，風(fēng)險藏于懈怠
實際工作結(jié)合消防演練，安全培訓(xùn)促使意識提升，和潤置業(yè)開展安全隱患排查工作，堅決遏制安全事故發(fā)生。
和潤置業(yè)將始終堅守安全發(fā)展理念，筑牢安全生產(chǎn)防線，將始終堅持深化超前防范、源頭治理和綜合治理，全面排查整治安全生產(chǎn)隱患，將始終扎實推進安全生產(chǎn)治理體系和雙防控建設(shè)，有效防范重大安全生產(chǎn)風(fēng)險，為謀發(fā)展、促發(fā)展營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
來源/水發(fā)民生權(quán)屬公司
編校/馬天航
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