水發(fā)集團(tuán)近期連續(xù)下發(fā)了陽光采購、工程管理、造價(jià)管理、安全管理的各項(xiàng)管理辦法。為更廣泛地宣傳貫徹上述通知辦法，提高權(quán)屬公司工作人員對制度的認(rèn)知度，水發(fā)民生集團(tuán)先后到各權(quán)屬公司駐地及集團(tuán)本部進(jìn)行宣貫交流。
招采投資部和大家分享了水發(fā)集團(tuán)招采成本條線的組織架構(gòu)調(diào)整情況和與此對應(yīng)的管理思路調(diào)整。對水發(fā)集團(tuán)近期下發(fā)的工程造價(jià)管理規(guī)定和陽光采購監(jiān)督管理辦法、供應(yīng)商管理辦法等新制度的要點(diǎn)進(jìn)行宣講。對新舊制度的不同之處進(jìn)行解讀，并結(jié)合使用水發(fā)集團(tuán)陽光智采e平臺過程中遇到的問題與權(quán)屬公司條線管理人員進(jìn)行了交流。
工程建設(shè)部對安全規(guī)章、安全人員管理、安全主題教育、重點(diǎn)案例等方面進(jìn)行了宣講。要求各項(xiàng)目要在日常的安全管理中，遵照集團(tuán)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年的部署，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極做好宣傳和教育。
制度建設(shè)是提升內(nèi)部管理的基礎(chǔ)。今年以來，水發(fā)民生集團(tuán)緊跟水發(fā)集團(tuán)管理思路的調(diào)整，加強(qiáng)各權(quán)屬公司內(nèi)部管理，不斷提升水發(fā)民生集團(tuán)各項(xiàng)管理工作的水平和規(guī)范性，發(fā)揮集團(tuán)服務(wù)、管控、提升的作用，為水發(fā)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)盡力量。
供稿/招采投資部 工程建設(shè)部
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