棗莊公司
12月6日，棗莊公司黨支部、棗莊水發(fā)工會、棗莊區(qū)域公司組織開展了“轉(zhuǎn)型發(fā)展大家談、我為水發(fā)來建言”研討活動。會議以“我能為水發(fā)做什么”為出發(fā)點，如何將行業(yè)特點、團(tuán)隊優(yōu)勢和公司現(xiàn)狀相結(jié)合，在轉(zhuǎn)型路上揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，再創(chuàng)佳績。圍繞聚焦主業(yè)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，積極開拓輕資產(chǎn)運營業(yè)務(wù)，加快申報施工資質(zhì)、監(jiān)理資質(zhì)以及開展項目管理業(yè)務(wù)達(dá)成共識，符合廣大干部職工需求與期待。為建言鋪路架橋，為轉(zhuǎn)型添磚加瓦。 水發(fā)建融 12月6日，山東水發(fā)建融建設(shè)開發(fā)有限公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)傳達(dá)了水發(fā)集團(tuán)有限公司重點工作要求。緊密結(jié)合當(dāng)前水發(fā)信息小鎮(zhèn)項目工作實際，就如何貫徹落實集團(tuán)精神、如何落實轉(zhuǎn)型發(fā)展，開展了熱烈的討論。緊跟水發(fā)集團(tuán)、水發(fā)民生集團(tuán)的發(fā)展步伐，將“強化運營管理、降本增效”工作落到實處，加強管理費用管理，強化體系建設(shè)，增強資金管控，做到精簡高效、降本增效，引導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 水發(fā)中昌 12月7日，山東水發(fā)中昌養(yǎng)老服務(wù)有限公司帶領(lǐng)全體員工深入了解學(xué)習(xí)集團(tuán)關(guān)于管理提升推進(jìn)會的會議精神，并開展熱烈討論。對人員編制方面、企業(yè)文化方面、思想建設(shè)方面提出諸多建議，時刻跟緊集團(tuán)思想步伐。 水發(fā)潤泰 12月6日，潤泰公司組織全體員工召開傳達(dá)落實“水發(fā)集團(tuán)管理提升推進(jìn)會”會議精神的專題會議，要求大家深入貫徹集團(tuán)指導(dǎo)精神，積極獻(xiàn)言薦策，全力做好各項工作。要求以財務(wù)為主線，全力做好年終決算和春節(jié)前的資金支付，降低經(jīng)營風(fēng)險。 水發(fā)明德物業(yè) 12月7日，水發(fā)明德物業(yè)集團(tuán)召開專題會議，傳達(dá)落實水發(fā)集團(tuán)管理提升推進(jìn)會會議精神，按照水發(fā)集團(tuán)及水發(fā)民生集團(tuán)近期各方面的重點工作部署，研究落實貫徹舉措。參會成員緊密結(jié)合各自的工作實際，開展了熱烈的轉(zhuǎn)型發(fā)展建言討論，著力賦予物業(yè)“水發(fā)式服務(wù)”新內(nèi)涵，推進(jìn)共建共治共享，不斷提升業(yè)主獲得感幸福感安全感。開展節(jié)能降耗創(chuàng)新管理工作，強化成本意識，進(jìn)行效能監(jiān)察，實現(xiàn)降本增效。 棗莊水務(wù) 12月6日，棗莊水務(wù)積極召開專題討論會議，就“轉(zhuǎn)型發(fā)展大家談 我為水來建言”活動進(jìn)行建言獻(xiàn)策。針對集團(tuán)當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，要勇?lián)?dāng)，善作為，不斷助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。作為水發(fā)的一份子，首先提高思想站位，全心全意為集團(tuán)服務(wù)，要珍惜和熱愛自己的工作，樂于奉獻(xiàn)。保持艱苦創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的拼搏精神，保持萬眾一心、和衷共濟(jì)的團(tuán)隊精神。從內(nèi)到外，從上到下需強練內(nèi)功、夯實基，以高度的緊迫感和責(zé)任感、使命感，抓細(xì)抓實抓到位，全力以赴，不折不扣堅決完成集團(tuán)各項工作任務(wù)。 水發(fā)生命科學(xué) 12月6日，水發(fā)生命科學(xué)公司召開專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)管理提升推進(jìn)會會議精神及近期出臺的一系列文件精神，并積極開展“轉(zhuǎn)型發(fā)展大家談 我為水發(fā)來建言”活動。會議要求全員結(jié)合水發(fā)生命科學(xué)公司的實際情況，站在主人翁的角度，就公司目前發(fā)展問題認(rèn)真思考分析，積極建言獻(xiàn)策，提出有利于公司推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展良策，力爭把公司打造成干細(xì)胞、免疫細(xì)胞行業(yè)新型創(chuàng)新公司。 商業(yè)運營公司 12月6日，山東水發(fā)民生商業(yè)運營管理有限公司召開專題會議。會議要求所有與會人員激流勇進(jìn)、逆水行舟、迎難而上，積極貫徹落實集團(tuán)下發(fā)的重要文件指示精神，全面強化運營管控，提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，實現(xiàn)降本增效，切實推動公司高質(zhì)量發(fā)展。 水發(fā)盛世 12月7日，水發(fā)盛世召開專題研討會，傳達(dá)學(xué)習(xí)水發(fā)集團(tuán)管理提升推進(jìn)會會議精神，集中學(xué)習(xí)了近期出臺的一系列文件精神，并動員部署“轉(zhuǎn)型升級大家談”、我為水發(fā)來建言”的活動，要求全員立足主責(zé)主業(yè)，建言獻(xiàn)策、分享真知灼見，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。 水華置業(yè) 12月6日，水華置業(yè)召開了“轉(zhuǎn)型發(fā)展大家談 我為水發(fā)來建言”動員大會，會議指出，目前公司建設(shè)的水發(fā)陽光綠城項目，每位員工皆是參與者、經(jīng)歷者、見證者，與項目建立了濃厚的感情基礎(chǔ)，下一步全員要傾力傾心落實各項工作措施，作為水發(fā)集團(tuán)“大家庭”的一份子，應(yīng)該提高政治站位、全員統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮主人翁精神，全力以赴為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展做貢獻(xiàn)。 煙臺康旅 12月6日煙臺康旅組織展開會議，班子成員及本部職工代表參與討論。討論中大家表示，在全面摸清公司現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做好表率，全體干部職工進(jìn)一步增強紀(jì)律規(guī)矩意識，切實做到在規(guī)章制度等約束下做事，確保各項工作落實落地。
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