12月5日，水發(fā)民生集團(tuán)召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，專(zhuān)題傳達(dá)學(xué)習(xí)水發(fā)集團(tuán)管理提升推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，按照水發(fā)集團(tuán)近期各方面的重點(diǎn)工作部署，研究安排水發(fā)民生集團(tuán)的貫徹落實(shí)舉措。水發(fā)燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委書(shū)記、水發(fā)民生集團(tuán)董事長(zhǎng)尚智勇主持會(huì)議，集團(tuán)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議集中逐項(xiàng)學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)水發(fā)集團(tuán)投資管理工作的意見(jiàn)》《關(guān)于開(kāi)展“轉(zhuǎn)型發(fā)展大家談 我為水發(fā)來(lái)建言”活動(dòng)的通知》《關(guān)于加強(qiáng)水發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的意見(jiàn)》《水發(fā)集團(tuán)2023年預(yù)算和2022年決算工作》《關(guān)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子講政治勇?lián)?dāng)做表率的意見(jiàn)》《水發(fā)集團(tuán)有限公司“強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理、降本增效”工作實(shí)施方案》等一系列文件精神，并遵照水發(fā)集團(tuán)最新發(fā)展導(dǎo)向和管理要求，緊密結(jié)合水發(fā)民生集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型工作實(shí)際，開(kāi)展了熱烈的轉(zhuǎn)型發(fā)展大討論，就如何深入貫徹上級(jí)黨委指示精神、如何落實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求做了整體安排部署。
尚智勇強(qiáng)調(diào)，此次水發(fā)集團(tuán)管理提升推進(jìn)會(huì)是集團(tuán)黨委審時(shí)度勢(shì)，務(wù)實(shí)篤行，把脈定向，在企業(yè)發(fā)展新階段召開(kāi)的一次重要會(huì)議，以管理提升為靶，以規(guī)范管理為軸，以國(guó)有企業(yè)規(guī)范為尺，緊緊圍繞水發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要和工作實(shí)際，為水發(fā)集團(tuán)量身打造出了一套科學(xué)有效地管理新模式，為今后的企業(yè)管理工作提供了規(guī)范藍(lán)本，對(duì)推動(dòng)水發(fā)未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展具有舉足輕重的戰(zhàn)略意義。
尚智勇要求，一是思想認(rèn)識(shí)到位。各級(jí)各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)到本次會(huì)議確立的各項(xiàng)管理制度、規(guī)范體系是現(xiàn)階段水發(fā)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的根本大法，是水發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和管理提升的強(qiáng)大助推器。二是學(xué)習(xí)理解到位。各級(jí)各部門(mén)要參透、悟透推進(jìn)會(huì)議的講話精神及會(huì)議材料，充分理解各條線的最新管理導(dǎo)向和關(guān)鍵內(nèi)容，充分認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)制度的關(guān)聯(lián)關(guān)系，使得各項(xiàng)工作相輔相成、相得益彰。三是落實(shí)執(zhí)行到位。各級(jí)各部門(mén)要不折不扣地貫徹落實(shí)會(huì)議精神，以集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議講話精神和各項(xiàng)管理文件為標(biāo)尺，拒絕經(jīng)驗(yàn)主義和慣性思維，心存敬畏，一絲不茍的全面落實(shí)到相關(guān)工作中去。四是創(chuàng)造性開(kāi)展工作。要以理解為始、融通為終，主動(dòng)思考，積極作為，將會(huì)議主旨作為管理工作的航線，充分發(fā)揮主動(dòng)性和能動(dòng)性，落實(shí)精神不僵化，不教條，充分領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，把規(guī)范管理作為落實(shí)精神的中心線，同時(shí)充分結(jié)合水發(fā)民生集團(tuán)及權(quán)屬公司現(xiàn)狀，見(jiàn)微知著、觸類(lèi)旁通地運(yùn)用到規(guī)范管理工作中去。五是迅速推動(dòng)會(huì)議精神的一線落實(shí)。要從提升管理的角度，在各級(jí)各部門(mén)傳達(dá)學(xué)習(xí)好會(huì)議精神，在今后工作中要按照以下要求規(guī)范工作制度，將集團(tuán)的最新管理理念、管理導(dǎo)向及管理制度傳達(dá)貫徹到一線公司、一線崗位、一線人員，不留死角，不打折扣。六是努力學(xué)習(xí)水發(fā)總部的干事創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿精神。大家要以水發(fā)集團(tuán)總部的工作狀態(tài)、工作效率和工作執(zhí)行力為標(biāo)桿，主動(dòng)對(duì)標(biāo)反思自身各項(xiàng)工作不足，打破守舊思想，提高擔(dān)當(dāng)意識(shí)，要以壁虎斷尾、壯士斷腕的勇氣及時(shí)糾傾，奠牢固之根基，填效率之燃料，加速建成新民生之廣廈，在水發(fā)集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把水發(fā)民生集團(tuán)的改革轉(zhuǎn)型事業(yè)推向深入，為水發(fā)集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展再立新功！
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