2021年是推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)的攻關(guān)之年、關(guān)鍵之年。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)山東省國資委及水發(fā)集團(tuán)的三年行動(dòng)要求，重點(diǎn)抓好完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，11月4日，水發(fā)民生產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司邀請(qǐng)長期從事國有企業(yè)混改、產(chǎn)權(quán)交易、股權(quán)投資等實(shí)務(wù)工作的山東福道投資有限公司趙剛先生做《國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)》專題培訓(xùn)。水發(fā)民生集團(tuán)總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、下屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)同志等通過現(xiàn)場及線上視頻方式參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)系統(tǒng)介紹了國企改革三年行動(dòng)的實(shí)施背景與改革任務(wù)，明確了政策導(dǎo)向及改革的要求；重點(diǎn)介紹了黨組織的職責(zé)及與其他決策主體的關(guān)系；詳細(xì)說明了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層“三會(huì)一層”的定位職責(zé)，及董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員的責(zé)任。為進(jìn)一步保障經(jīng)理層自主經(jīng)營權(quán)，主要介紹了推行任期制和契約化管理與職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)的要點(diǎn)；明確了堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的運(yùn)行機(jī)制是法人治理結(jié)構(gòu)的核心。
本次培訓(xùn)對(duì)水發(fā)民生加快推進(jìn)企業(yè)改革、完善法人治理體系、從體制機(jī)制層面推動(dòng)各治理主體有效履職行權(quán)具有良好指導(dǎo)作用。
供稿 運(yùn)營管理部 秦松
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