為加快水發(fā)民生集團非主業(yè)項目清理步伐，加快低效無效資產(chǎn)退出，高效快速地解決項目重難點問題，同時加強資金管理，強化“兩金”壓降任務(wù)落地，切實強化現(xiàn)金流管理，7月29日，水發(fā)民生集團組織召開了重點突破項目調(diào)度及項目回款工作調(diào)度布置會議。水發(fā)民生集團黨委書記、董事長兼總經(jīng)理牛犇出席會議并安排部署工作，集團黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理晉學(xué)明主持會議，集團各駐濟高管、各事業(yè)部及相關(guān)職能部門負責(zé)人參會。
各事業(yè)部對近期項目突破的進展情況進行了詳細的匯報，對目前工作推進存在的重點、難點進行了深入的剖析，同時針對性的提出了改進措施及建議。
各高管對各項目存在的問題及困難進行了分析、討論，并對下一步工作進行了安排部署。并重點對各公司回款、應(yīng)收款項情況逐一分析，根據(jù)各項目實際情況，充分挖掘回款潛能，加快資金回收。
牛犇指出，各事業(yè)部、各部門深入學(xué)習(xí)集團半年會議要求，貫徹落實集團黨委書記、董事長王振欽半年會議講話精神，基于今日會議的分析研判，進一步深入對各權(quán)屬公司進行調(diào)度，強化問題導(dǎo)向，加大工作力度，拿出確實可行的辦法、措施，確保全面完成年內(nèi)各項目標任務(wù)。
供稿 運營管理部 李秀嬌
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