為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨委工作部（綜合管理部）工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效、規(guī)范有序運(yùn)行，更好地為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)，6月2日，水發(fā)民生集團(tuán)黨委工作部召開綜合、黨務(wù)及人事條線工作會(huì)議。本部和各權(quán)屬公司的40余名綜合部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
此次培訓(xùn)采用現(xiàn)場講解、圖文導(dǎo)視、交流互動(dòng)等方式，系統(tǒng)分解工作模塊、明晰工作流程、明確工作標(biāo)準(zhǔn)，把分析形勢、剖析問題、宣貫制度、規(guī)范流程、強(qiáng)化意識(shí)、提出要求有機(jī)結(jié)合起來，達(dá)到“明責(zé)、高效、規(guī)范、閉合”的目標(biāo)。會(huì)議由黨委工作部部長虞敬坡主持。會(huì)上，黨委工作部副部長時(shí)佳、楊露為參會(huì)人員詳細(xì)解讀《水發(fā)民生產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司權(quán)屬公司經(jīng)理層任期制和契約化管理推進(jìn)工作方案》以及黨員發(fā)展一系列的流程與宣貫；人力資源專員蘆海陽，對人事材料的上報(bào)流程及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的規(guī)范要求作出講解；信息管理負(fù)責(zé)人劉方對集團(tuán)信息化相關(guān)制度進(jìn)行宣貫，并對OA系統(tǒng)中的幾個(gè)常用通用流程作出說明。
集團(tuán)行政總監(jiān)花勝南在會(huì)上表示，目前集團(tuán)正處于改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，面臨許多新形勢、新任務(wù)、新情況。綜合部人員作為每個(gè)公司的綜合管控服務(wù)職能部門，需要具備多種素質(zhì)與能力，要善于窺一斑而知全豹，處一隅而觀全局。在日常工作中，需要不斷地增強(qiáng)自身的憂患意識(shí)與危機(jī)意識(shí)，見微知著、一葉知秋，能夠從不同角度與高度了解事項(xiàng)，提高政治站位與個(gè)人思想素質(zhì)，學(xué)會(huì)知識(shí)的遷移。在繁雜的工作中進(jìn)行總結(jié)與反思，潛移默化、長期積累，對今后集團(tuán)與個(gè)人的發(fā)展都大有裨益，這既是一種胸襟、眼界和格局，又是一種思想方法和思維方式。希望與會(huì)人員都深入把握企業(yè)發(fā)展和綜合部職能工作的規(guī)律，做到戰(zhàn)略引領(lǐng)、價(jià)值聚焦、主動(dòng)作為，優(yōu)質(zhì)高效的調(diào)整各條線工作，為集團(tuán)“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”作出更大更新的貢獻(xiàn)。
作者 | 黨務(wù)工作部 袁 苗
審排 | 袁 苗
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