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加強溝通 定期調(diào)度——水發(fā)民生集團文旅康養(yǎng)事業(yè)部組織召開第一次周運營例會
2021-03-15

3月13日,水發(fā)民生集團文旅康養(yǎng)事業(yè)部組織各主要對口權(quán)屬公司召開第一次周運營例會。

會議傳達了水發(fā)集團黨委書記、董事長王振欽在水發(fā)集團2021年度工作會議上的講話以及近期科技創(chuàng)新、規(guī)范高管職位設(shè)置、迎接巡查自查整改、慶祝建黨100周年系列活動實施方案等文件精神。各權(quán)屬公司圍繞近期經(jīng)營情況、目標完成度、工作難點和工作計劃、需協(xié)調(diào)解決的問題等內(nèi)容,依次進行了匯報。

集團副總經(jīng)理李菁作總結(jié)發(fā)言并提出四點要求。一是周運營例會常態(tài)化,每周定期召開,有效提升集團與各權(quán)屬公司之間的溝通銜接效率和質(zhì)量;二是各權(quán)屬公司加強學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級文件要求,本年度考核重點關(guān)注經(jīng)營質(zhì)量、利潤率和科技創(chuàng)新,各權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡快拿出相應(yīng)思路和對策;三是各權(quán)屬公司在調(diào)整組織架構(gòu)和增加人員時,要充分考慮人均勞效和崗位指標,形成完整的人員計劃,嚴格遵守組織程序和數(shù)量管控要求;四是文旅康養(yǎng)事業(yè)部盡快與各公司對接2021年度考核指標,下周例會前爭取形成初稿。

集團文旅康養(yǎng)事業(yè)部全體成員,水發(fā)盛世康養(yǎng)總經(jīng)理謝麗霞及相關(guān)班子成員,駿騰文體總經(jīng)理王洪波、副總經(jīng)理張朝霞,水發(fā)教育總經(jīng)理谷長新,四川公司董事長兼總經(jīng)理尹延峰、總經(jīng)理助理張文杰,水發(fā)人才總經(jīng)理郭向前,水發(fā)中昌運營營銷管理部部長董文博參加會議。

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文旅康養(yǎng)事業(yè)部

編校 時冬梅


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