8月7日，水發(fā)集團數(shù)據(jù)中心經(jīng)理李尚德、安永（中國）企業(yè)咨詢有限公司（以下簡稱“安永公司”）專家組一行7人至水發(fā)民生集團，就“星團式”戰(zhàn)略架構(gòu)落地設(shè)計暨信息化總體規(guī)劃進行了現(xiàn)場訪談?wù){(diào)研。調(diào)研專家分組對水發(fā)民生董事長兼總經(jīng)理牛犇、水發(fā)民生本部職能部門進行了同步訪談。本部各部門負責(zé)人及業(yè)務(wù)核心人員10余人參加了調(diào)研。
牛犇對調(diào)研組的到訪表示歡迎，并向與會的調(diào)研組專家詳盡介紹了水發(fā)民生成立初衷、戰(zhàn)略定位、各業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向、水發(fā)集團和水發(fā)民生對下管控現(xiàn)狀及難點痛點、業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀以及信息化建設(shè)需要解決的問題。
調(diào)研組專家介紹了安永公司的基本情況，隨后就星團式管控模式、如何推進星團式管控落地、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、水發(fā)集團信息化建設(shè)期望等問題進行調(diào)研了解。在對本部各職能部門訪談中，對目前存在的數(shù)據(jù)共享、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的困難及疑惑進行了記錄和解答，并對水發(fā)民生信息化建設(shè)工作提出了寶貴建議。會后，調(diào)研專家及本部各職能部門負責(zé)人建立了聯(lián)絡(luò)群，為下一步工作搭建了長效的溝通渠道。
技術(shù)創(chuàng)新部 劉 方
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